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迷思1-創新一定是宏偉的想法與做法

2020/01/09閱讀時間約 1 分鐘

核心概念

創新不一定要是宏偉的想法與做法,很多好的創新是在既有基礎上延伸,找出對內、外部顧客有價值的作法!

案例分享

張總:「這也叫創新啊!」
劉顧問:「沒錯,只要是我們所推行的產品或服務,是我們自己先前所沒做過的,推行後能夠對客戶與我們自己產生價值的就是創新,無關創新概念的大小」
張總:「原來如此,先前我們公司上了ㄧ些「創新」相關的課程,裡面提到許多的創新案例,看起來都是宏偉的想法,公司需要很多的改變與新技術的搭配才能推行,這讓我們以為創新就該如此。」
劉顧問:「其實這種想法是阻礙創新的殺手之一,因為這種想法會讓人覺得創新是遙不可及的,其實我們大可不用這樣想,一些好的創新,往往是那種幅度很小的改善,可是卻可以為顧客或我們自己帶來價值,舉例來說,工作流程改善就是種非常有價值的創新了!」

思考問題與行動

1.與你的部屬聊聊,試著了解部屬對於創新的想法
2.重新檢視貴公司的提案改善制度成效
3.從「微創新」開始,進而針對創新主題推動「跨部門鏈結會議」
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劉基欽為勉覺創新顧問,曾多次至美國Innosight、UCLA等引進最新「創新方法論」,回台灣在地化後,透過演講、寫作、培訓及輔導等方式,協助台灣與大陸企業解決問題與提升員工能力. 講座、培訓、專欄、顧問服務邀約或文章轉載授權請私訊聯繫 [email protected]
一、創新的五十道陰影 企業在推動創新過程中常見的迷思與破解之道 二、創新有眉角(勉覺) 為創新有眉角Podcast節目的逐字稿,定位為提供職場人士創意、創新與創業的相關眉角。 創新有眉角Podcast節目網址:https://chichinliu.firstory.io
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