日本優秀企業檔案。
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探討日本節目介紹的優秀企業，企業的特色、產品的優勢。我看到的重點，延伸查找的資訊，一併統整。
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自1984年以來，日本漁業和養殖業生產量逐年下降，主要因過度捕撈和氣候變遷。為應對這一「海洋危機」，近畿大學開發了飼料，以提升鰤魚與平政魚的混種「西印度櫻桃鰤平」的品質；岡山理科大學則創造了「好適環境水」技術，使海水魚能在淡水中生長。此外，味噌製造商「マルコメ」也開始進行海菜的陸上養殖。
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三井不動產子公司，在日本與紐西蘭兩地大規模種植葡萄，利用南北半球季節差異，實現全年供應並壟斷非季節性市場。目標成為全球頂尖的葡萄生產者，並進軍亞洲市場。除了技術挑戰外，GREEN COLLAR還強調農業的未來與新工作方式，吸引年輕人參與。隨著事業擴大，公司面臨保持理念和人才培養的挑戰，未來充滿期待。
三井不動產的創業企業「GREEN COLLAR」通過在日本和紐西蘭的雙據點栽培，挑戰葡萄的全年供應，力求佔領非季節性市場。該策略利用兩國的季節差異，並面對氣候與技術挑戰，推動高品質水果進軍亞洲市場，吸引年輕人投身農業。不僅有助於市場壟斷，還兼顧社會責任和未來農業價值，展望未來仍充滿希望。
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物價飛漲時代，超低價超市TRAIL推出了TRAIL GO都市小型店。面積雖為傳統門市的1/30，依然提供豐富的商品種類和低價，包括生鮮食品、壽司及熟食。TRAIL透過引入臉部辨識支付系統提升便利性，並開發針對雙薪家庭與單身族的低價微波料理商品。持續創新，致力於在都市市場中擴大消費群體並應對市場挑戰。
在日本面對物價高漲，超低價超市「TRAIL」創新的「TRAIL GO」小型便利店進軍都市市場，提供24小時營業及低價商品，吸引忙碌的消費者。儘管面臨競爭挑戰，TRAIL透過科技創新和商品開發，努力在都市中心建立競爭優勢，展現出超市業務的未來潛力。
Nikon於1917年成立，以實現先進光學儀器，特別是顯微鏡的國產化為目標，由當時的三菱工事公司社長岩崎小彌太的出資所成立。隨後，於1921年招聘了德國技術人員，進行研究，並在1925年首次推出了測試製作設計的顯微鏡，並於1931年向東京科學博物館交付了8英寸的天文望遠鏡。該望遠鏡提供了日本國內最大
株式会社MonotaRO是一家標榜「改革間接資材採購」為口號，持續高速成長的網路電商企業。該公司涵蓋所有製造所需原材料以外的「間接資材」，例如工具、研磨材料、手套、口罩、汽車用品和安全保護具等多樣商品。
與傳統企業的間接資材採購方式不同，MonotaRO利用搜尋網站實現即日配送。若在下午3點前下單
日本板硝子株式会社（Nippon Sheet Glass Company, Ltd）是住友集團旗下的一家大型玻璃製造商。該公司是世界上建築玻璃、汽車玻璃和玻璃加工產品領域的最大製造商之一，通過創新技術業務部門來推動NSG集團的成長戰略。
