Lynn的沙龍介紹
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深夜接到讀者來信詢問:「品牌應該怎麼樣為自己的產品定在好市多販售的合理價格？除了比較競品價格和特色之外，還有什麼建議嗎?」
回到回答問題，除了跟競品比較，過去我還會做以下3件事來確保，上架商品的價格是具有競爭力的：
1.參考海外類似商品的售價 :
2. 清楚地溝通商品成本高的原因！
那些把產品上架到通路的業務都怎麼做?
這篇文章是想寫給還沒有把產品賣給實體的供應商。如果你還沒有開始跟實體通路做生意，或是千方百計努力想嘗試把商品提報給通路採購，卻無老是被拒絕的業務們! 相信你讀完這篇文章後，一定可以產生新的想法。
若你還想知道更多進軍美國零售通路的秘密，推薦這本好書給大家。
「供應商給出來的第一個成本，不能Say Yes! 要議價!」
只是身為商品採購們?如何確保你談到手上的價格是最好的呢?
江湖流傳一句話:「沒有最便宜，只有更便宜!」價格是比較出來的。
掌握市場消息:
「把餅畫大!」 我會幫安排促銷活動、安排陳列在明顯的位置，預估的業績銷售
額是多少!
擁有者
Lynn過去10年中，曾在台灣好市多(Costco)和深圳的山姆會員店(Sam's Club)，擔任商品採購。目前轉型成職業講師，透過讀書會和課程、podcast 分享零售通路產業知識，深知供應商在競爭激烈市場中面臨的挑戰，因此致力於協助廠商，優化商品上架流程，讓更多優質的商品能夠被更多人看見。