Lynn
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Lynn過去10年中，曾在台灣好市多(Costco)和深圳的山姆會員店(Sam's Club)，擔任商品採購。目前轉型成職業講師，透過讀書會和課程、podcast 分享零售通路產業知識，深知供應商在競爭激烈市場中面臨的挑戰，因此致力於協助廠商，優化商品上架流程，讓更多優質的商品能夠被更多人看見。
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過去我擔任 Costco及 Ｗalmat…等零售通路採購經理,曾經把業績從０的產品，包裝上架成賣場內的明星商品。但更多的是，我看到許多供應商的產品真的很好，
可是，卻不懂如何精準跟通路採購提案，因此錯過成為明星商品的機會。
我決定將過去經驗分享給有自己產品，幫助不知道如何上架到實體通路的賣家、廠商。
由新到舊
實體通路|職場|行銷魔法師與採購巨人的交鋒行銷魔法師與採購巨人的交鋒
過去，Kevin曾是香港知名品牌維他奶的管培生，一路升遷到資深行銷經理，從行銷經理的角度聊聊，過去擔任行銷經理期間，跟通路採購交手的經驗。
2024-03-24
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零售讀書會|零售x創業|解構顧客價值鏈：拆解消費者決策流程發現商機切入點，用需求驅動設計新商業模式書名:《解構顧客價值鏈：拆解消費者決策流程，發現商機切入點，用需求驅動設計新商業模式》
本書吸引我的地方是，談到許多零售業遇到的挑戰與現況，也曾經是我所遇到的!主題談的是顧客價值鏈運，作者舉了非常多零售產業的真實案例，但是往下深入挖掘，在談是商業模式的創新。
2024-03-24
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零售讀書會|零售x採購|賺錢公司的採購學:產品要想賣得好,先得買得好。懂採購,獲利比銷售賺更多,下一個高階主管就是你。採購需要避免只是殺價過低，影響供應商的交貨意願。「賠錢生意沒人做」，
若對方勉強進行合作，不僅從交貨週期，商品品質，甚至售後服務都有可能會出現狀況，讓採購去收拾。
「採購的一刀進去，雖然刀刀要見骨，但又不能傷及要害，讓人致命，得讓人活得下去，幫你辦事!」遇到緊急情況，就積極與供應商協商解決方案。
2024-02-09
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零售讀書會|零售x趨勢|新零售狂潮
數據賦能X坪效革命X短路經濟劉潤提出透過3個維度，讓新零售的效率更優化
1.數據賦能:透過使用數據資訊，優化零售流程
2.坪效革命: 開設實體店，可以主動接觸上門消費者，讓消費者認識商品，進而刺激購買。
3.短路經濟:縮短供應鏈，通路商為取得更好的售價，直接找上工廠生產製造，省下中間商的抽佣分潤，把便宜的價格回饋消費者。
2023-12-30
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讀書心得|創業|鎖定小眾：市場越窄，獲利越大市場越窄，獲利越大： 小眾市場的市場規模較小，但因為專注、專一，所以顧客的忠誠度高。在這樣的市場中，創業者可以更深入地了解潛在客戶，並滿足目標客戶的需求，解決痛點，同時更容易建立品牌忠誠度，進而提高獲利。
專業化優勢： 選擇小眾市場，必須要花更多的時間練習及累積專業
2023-12-09
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零售讀書會|零售x創業|激安王-唐吉軻德 Don Don Donki18坪垃圾山小店，躍身為7000億上市企業的魔幻「驚」商法
你有逛過Donki Donki嗎?
逛過Donki Donki的你，是否感受到店內商品陳列的獨特風格？密密麻麻的陳列和日本商品精緻包裝的巧思，是不是讓你的眼前一片眼花繚亂？
或者你也曾有過在店內亂逛時，卻覺得彷彿置身於迷宮的奇妙感覺？
2023-12-04
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實體通路|職場|通路採購的成功是來自贏得廠商的信服無法說服的供應商電話，就轉接給主管吧!
多年前，我在擔任採購副理的角色時，當時負責電器。這是一個充滿挑戰的品類，因為我們面對的供應商多為國際知名的大品牌，品牌方的堅持和框架，常常使得這個不們的溝通和合作更加複雜。在面對這些品牌方業務的時候，我常常感到無奈。由於他們一年一換，我必須不斷適應不同的窗口
2023-12-03
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品牌經營心法 Case Study|食品業x創業|花現喜福-小品牌如何經營，吸引實體通路注意?花現幸福的主理人，提到用2個主要方式為自己品牌定位
將商品和生活情境作聯想，透過生活情境的思考，找到品牌定位。
透過現有顧客購買需求中，知道顧客為何而買，滿足顧問的需求?
品牌的起源，故事是從二代接班，傳承傳統道地的50年製糖手藝開始，娃娃酥是一款台灣傳統道地的零食糖果，口味具有濃厚迷人花生香氣。
2023-11-10
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零售讀書會|談判|華頓商學院的情緒談判課選擇這本書的主要原因，而是因為過往多年中，我累積很多跟供應商談判交涉的經驗，我發現，談判的技巧是透過學習和演練，做好準備的，而且也有很多的大師出書開課，談一場談判的準備技巧。
但是，要怎麼去準備好談判前的心態呢？
過去，我對於談判的看法是: 談判必須扮演不太像自己的角色，我甚至去學習，如何像個演
2023-11-08
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實體通路|商品上架|5大步驟在實體通路上架商品想提報商品上架到實體通路，卻怎麼都找不到正確的窗口取得聯絡方式，讓人感到挫折!
渴望把商品引進實體通路，但是寄出去的提案卻石沉大海，沒有任何消息，該如何是好?
摸不透如何將商品提報至實體通路，就像走進迷霧森林，對下一步前進的方向充滿問號?
若你有遇過以上的問題，其實你並不孤單。這篇文章將完全解
2023-11-07
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零售讀書會|零售x創業|夢想的修練：徐重仁、徐安昇父子的創業筆記最近在研究零售業與創業的主題，讀了《夢想的修練：徐重仁、徐安昇父子的創業筆記》。這本書內容精彩，描述了徐安邦在餐飲業由0到1的精采故事，同時結合徐重仁對零售經營的看法，分析了創業過程中的轉折與抉擇。閱讀過程相當過癮，不僅了解餐飲業創業的辛酸與樂趣，也能跟隨著徐重仁的角度分析，以零售人的視角一探究竟餐
2023-11-02
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讀書會 |心得分享|導讀書籍:認知破局內地的商業講師張琦這陣子出了書，書名是《認知破局》，而我很幸運地，成功報名了由先行智庫執行長的蘇書平(Steve)，主講的《認知破局》讀書會。Steve透過讀書會來跟讀者分享這本書。
這是我第一次參加Steve主講讀書會，我發現Steve有豐富的商場實戰經驗，以及曾舉辦讀書會和現在擔任講師的經歷，
2023-10-25
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實體通路|商品上架|新品提案必勝關鍵！掌握5大亮點讓你脫穎而出商品介紹: 闡述你的商品的獨特特點，背後的故事，以及它如何能夠為消費者帶來實際好處。這不僅是一個機會，讓你突顯你的產品的價值，也讓採購方更了解它是如何滿足消費者需求的；更白話的說，是消費者願意花錢買單的商品。
差異區隔: 列出你的商品與市場上相似的競爭對手相比的獨特之處。
2023-10-24
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零售讀書會|創業|勇敢，就能翻轉人生-大統華T&T超市的故事海外移民: Cindy是一位來自台灣到加拿大的海外移民，她毅然決然地在加拿大展開全新、充滿挑戰的生活，克服了文化和語言環境帶來的種種差異和挑戰。
母親: Cindy是一位母親，亞洲媽媽最關心的話題，就是準備營養豐富的料理給孩子，讓孩子健康
2023-10-17
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零售讀書會|創業主題|用你的不平等優勢創業為何選擇這本書：
我的很多客戶都來諮詢我關於創業的主題，以及如何把商品上架到實體通路這本書讓我有很大的收穫
本書是有兩位作者共同創作
艾許 阿里 Ahs Ali-超過20年新創公司上市﹑發展和顧問經驗
他是巴基斯坦移民之子，在英國伯明罕出生
生長在伯明罕最貧窮、充滿犯罪的區域。
2023-10-09
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沃爾瑪採購教你進攻美式通路如何讓你在談判桌上，表現像個專家?
當採購說: 「這款商品我想要獨家銷售。」身為業務的你，要如何回答
跟採購交涉要有來有往，溝通之間去釐清雙方提出來要求和要配合的程度。
回答時，嘗試縮小答案的範圍，確保雙方聚焦在可接受的談判結果。
2023-09-28
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實體通路|運營|採購逛通路 - 台北希望廣場 假日農產品市集擔任零售通路的採購，要走出辦公室，走進市場，親自去看商品，找尋新品，第一線收集市場資訊，並深入瞭解市場的動向。
如何讓通路採購信任你?向「專家」把你的商品介紹給通路採購?
對自己的商品有足夠熱情，了解競爭對手商品和你的差異，面對採購(消費者)用熱情、自信的方式介紹你的商品特色!
2023-08-14
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AI時代，對零售業人力的影響最近AI的議題很紅，也有許多人在討論
AI是否會取代零售業的人力呢? 答案肯定是會的。
零售業是勞力密集產業，我看見有些工作已經逐漸被AI取代，通常是重複性高、需要大量勞力或是可以簡單決策判斷的工作。
收銀員：我在IKEA和家樂福，已經看到無人收銀機，甚至在一些便利商店，也有自助結帳系統，導入
2023-08-05
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第二人生-我是熱情、快熱、時尚的創作者 : 關於創業的疑問最近跟一位長輩在討論創業關於創業
這世界真的很大，機會確實都在，就看你如何運用。
其中印象深刻的3點跟大家分享
創業的人，並不一定都是能夠賺到許多錢是至少賺到了時間，例如：下午3-4點可以接送孩子下課。
創業並不一定就是要把事業擴大，1對夫妻2個人合作，也可以把事業經營好，並擁有具有質量
2023-07-26
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第二人生-我是熱情、快熱、時尚的創作者 : 個人品牌半年經營反思從去年11月開始辦線上讀書會，但現在已經半年了，從4月底離職後，就全職經營著。雖然如此，也有一邊去當實習教練，並不是把全部的時間都投入經營外商採購愛零售。
從今年1月到7月底共辦了
4場讀書會 & 9場線上直播課
1/4 線上直播課 : 把商品上架到實體通路
2023-07-26
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我生命中一場印象深刻的談話每個人的生命中，都會有一些特別的時刻，也許在職場上跟主管的1 on 1，或是跟職場導師對談，甚至是網路的陌生人。也許就在跟這些人，一場看似普通的談話中，卻在我們心中留下深刻的印象，為我們打開通往新世界的大門，甚至改變我們的人生軌跡。
從一場再平常不過的對話開始
對我來說，最深刻的一次，是和一位A
2023-07-20
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成為通路採購後 - 引領我人生的重要原則 過去我曾經擔任美式賣場通路採購10多年的時間，這段期間的工作經驗，不僅鍛鍊採購的專業能力和判斷，也幫助我建立重要的人生原則，深深地影響了現在的我。跟大家分享，3個引領我人生的重要原則:
1.持續優化，追求卓越
我是一個熱愛學習的人，也去研究所在職專班進修，就是對
2.建立良好的合作關係
3.
2023-06-09
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工作壓力大時，我幫助自己轉念的做法在擔任商品採購的過程工作中，壓力是不可避免的。很多次面對繁重的工作壓力和時間壓力，我感到精疲力竭，需要從焦慮繁雜的工作中抽離，改變思維和放鬆一下。於是我都會決定走出辦公室，去公司樓下的CoffeeBar 喝一杯咖啡。
在公司樓下的咖啡店裡，我點了一杯熱拿鐵，找了個角落坐下，聞著咖啡的香氣，我打開筆記
2023-05-28
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外商採購職業生涯中，最勇敢的一次決定! 在我過去多年的職業生涯中，曾經有一段在好市多Costco擔任採購副理的角色。好市多這是一間世界前三大、人人稱羨的零售公司。我在這間公司，我得到人生的第一次升遷，從「採購助理」到晉身為「採購副理」。
在擔任採購助理期間，我輪調在不同的部門，盡心盡力地為公司服務，貢獻心力，也完成我當年設下階段性
2023-05-02
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把商品上架到實體通路的疑問 - 6步驟把商品上架到海外實體通路 陸續有遇到學生來詢問，
如何把商品賣到海外?
要把商品賣到海外，一般企業都會先嘗試跨境電商的方式出海，或是透過自建的購物平台，加上物流賣到海外。若要把商品上架到海外的實體通路，要怎麼做呢?
想把台灣的商品上架到美國零售通路，有以6下個步驟：
1.調查市場的需求 : 確保商品的品質和安
2023-04-25
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我在外商零售通路裡，鍛鍊地3個自律能力! 過去擔任美式通路採購經理，長期面對loading很重的工作中，天天扛著業績目標、面對高層主管的壓力，及處理來自市場和供應商的挑戰。在這一路走來的過程中，我透過「保持自律」，對自己有要求，才是擁有高品質的工作績效的一個關鍵，也才能在「關關難過關關過」的過程中，走得長遠。
當年，我鍛鍊地自律行為
2023-04-22
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把商品上架到實體通路的100個疑問 - 4. 好市多Costco 對上架商品的5個要求? 好市多是全球最大的會員制賣場，每年要收會費，才能入場消費，因此已經篩選出一批願意付費，追求高品質的消費者。而好市多的採購會如何選品，來滿足這些金字塔中層以上的消費者呢?很多客戶來跟我諮詢，想要把自家的商品上架到好市多銷售。跟大家聊聊，好市多的採購政策，對商品上架的5個要求，從這5個面向，可以先幫
2023-04-19
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把商品上架到實體通路的100個疑問 - 5. 小小商家如何起步，開啟通路之路!?讀者來信:
「若商品在很小完全還沒有任何名氣或品牌效應前 可以從那裡開始試水溫? 例如蘿蔔糕。」
其實很多來找我諮詢的供應商夥伴，事業都還在發展階段，品牌還在茁壯中，現在沒有任何名氣。「羅馬不是一天造成」，小品牌也是可以一點一滴的成長茁壯，我會建議從以下個通路型態來測試市場：
市集
可以在
2023-04-17
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把商品上架到實體通路的100個疑問 - 1.找全聯談集點贈品的合作的注意事項? 1. 品牌的知名度 :
要有知名度才能進去，所以可以參考過去全聯，集點贈品的品牌，是不是你的競爭對手? 若是，你也可以有機會進入全聯談集點合作
2. 手上資金的準備 :
因為全聯在全台有超過1000多家門市。備貨量動輒數千，甚至上萬，要備不少貨。所以必須要先準備好一筆資金周轉。庫存需求驚人，對供
2023-04-14
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把商品上架到實體通路的100個疑問 - 3.如何找通路或是經銷商的窗口? 很多供應商都會抱怨，想把商品上架銷售，要找到負責通路採購，可是採購都很難找，要怎麼做呢? 分享5個方法，幫助你順利認識採購窗口或經銷商：
1.瀏覽官方網站：
許多零售通路的網站上都有採購相關的資訊，例如採購政策、聯絡方式等，可以透過網站上的資訊尋找採購窗口或經銷商。甚至也可以嘗試用後台提報新品方式，
2023-04-14
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把商品上架到實體通路的100個疑問 - 2.提案已超過數週，為何尚未收到回覆? 這應該是很多新供應，要打通某間實體通路，最常遇到，而且遇到後卡關很久，卻又無法得知原因的千古謎題。我來跟大家分享，以下3個可能的原因，也許是身為你新供應商的你，為何還沒有收到回覆原因：
1. 採購部門忙碌：
坦白說，身為商品採購，每天工作，都需要面對，及處理關於商品上架流程。所以，的確需要一些時間
2023-04-13
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3個通路採購的決策誤區 : 為什麼會挑錯商品呢?
通路採購最擔心的事情之一，就是跟供應商周旋了1-2個月，了解品類的市場趨勢，到確定產品的品質和數量價格，最終說服主管簽字同意進貨。但是這一切前置作業的努力，並不能和商品熱銷、貨架賣空了，畫上等號。
最糟糕的結果，就是商品進店擺上貨架，卻銷售的不如預期。到底是哪裡出了問題呢?
2023-03-16
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為什麼我想要創立「外商採購愛零售」? - 創作帶給我的三個禮物 去年開始用「外商採購愛零售」這個品牌名出發，寫了一系列關於零售通路產業的文章，及辦了6場，跟零售業主題有相關線上的讀書會。為什麼我從一個實體通路採購，卻走上成為創作者的路上呢? 開始在網路上分享過往的工作經驗後，我又收穫了什麼禮物呢?
1. 累積實體零售通路經驗的作品集
過去忙碌於工作、跟供
2023-02-23
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我在外商零售通路裡，遇到的3位貴人!大家職場上有遇過那些貴人呢?
這些貴人也許不是面目慈祥的菩薩，而是來給你帶來嚴厲挑戰的大魔王。
闖過這些關卡，你就晉級了!
我遇過這位主管說話很嚴厲地。他曾跟我說過的話，幾十年過後，我仍然是印象深刻，一輩子也不會忘。
「你這樣子做事，以我的標準，我不會過讓你通過試用期!」
但是，我如何生存下來呢?
2023-02-15
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零售業採購 (Buyer / Merchandiser) -給想進我這個產業的人的三個建議我整理出三點建議，給想進入零售業擔任採購的朋友，這也是我在零售業超過10年的職涯裡，從無到有所培養出來的可移轉能力!
積極態度 / 不討厭數字 / 溝通談判能力
2023-01-29
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零售業|讀書心得| 讓人一看就想買的9個秘密 本書作者是李朗州，她走訪世界各處的當地市場、超市、書店、零售商店。透過她多年的觀察，總結出一間店是透過9個陳列的秘密，讓來上門的顧客願意掏錢買單；此外作者也曾幫韓國的大型商場提出陳列規畫的建議，不僅成功幫助商場透過布置陳列，吸引更多人潮，也讓消費者享受逛街購物是一種感官的樂趣。
2023-01-27
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零售業|讀書心得| 精準定價任何商品都能夠產生一個價格，而價格背後的涵義，等同於產品或是服務的價值。價是很重要的一門學問，透過商品訂價，可以傳達3個重要的訊息。
透過訂價 : 告訴客戶這項產品的價格，來吸引顧客的注意!並透過產品的包裝、行銷廣告、品質，讓消費者接受這個價格! 最後還要讓消費者感受到，付錢物有所值，付得心甘情願!
2023-01-25
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零售業|讀書心得| 90%高級主管出身業務:B2B聖經我在擔任通路採購經理的時候，過去那些吸引我注意，並且願意跟他們開展業務合作的廠商，也是作了同樣的事，才一步步成功上架到通路的，把產品轉換成百萬業績。透過這本書，來分析B2B業務的成功關鍵！！
2023-01-02
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零售業|讀書心得| PARTS談判思維勇敢去談，人生永遠有選擇。
談判桌上沒有輸贏!
只要留在談判桌上，就有贏的一天!
殺價的客戶，總會有他求你的一天!
2022-12-18
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零售業|讀書心得| Amazon無限擴張的零售帝國：雲端×會員×實體店，亞馬遜如何打造新時代的致勝生態系？對貝佐斯來說，後悔來自「沒有做的事」，就像沒有向所愛的人表白一樣。這個想法讓他立刻遞了辭呈，因為「如果失敗，我仍會很驕傲地說我嘗試過了！」
1994年貝佐斯擁有一份薪資優渥的好工作，然而他卻毅然決然地跟老闆說:「我要離職去創辦網路書店。」這一個決定，不僅開啟了亞馬遜線上網路書店，從此也改變了零售
2022-12-02
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零售業|讀書心得| 瘋潮行銷 - 華頓商學院最熱門的一堂行銷課好故事就是一個藉口，讓消費者知道你的產品有多好!
過去總以為要說出一個好故事，打動消費者的內心。然而真相是，一個好故事就是一個藉口，目的就是要讓消費者知道你的產品有多好!
2022-11-23
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台灣市場-元宇宙ETF全世界投資市場吹起了元宇宙ETF的風氣，台灣的投資市場也推出兩檔以元宇宙為主題的ETF。
富邦元宇宙ETF選擇公司的方式與 Proshare 公司相同，基於 Solactive Metaverse 指數。
2022-08-12
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韓國 - KODEX 元宇宙ETF韓國政府提出支持元宇宙產業在韓國發展，並計畫投資1.7億美元，從都市的層面來說，首爾市政府正在打造一個耗資39億韓元的元宇宙平台，讓市民以虛擬方式獲得公共服務。
而在韓國的投資市場，也推出兩檔元宇宙的ETF。
2022-08-12
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零售業|評估上架通路|為什麼上架商品到實體通路很重要?電商平台做再大，實體通路也不會消失!
實體通路給予消費者體驗產品的機會!
讓消費者體驗產品的好處，運用店內的產品陳設、走道動向規劃、銷售人員解說互動、燈光及音樂店內氛圍的帶動，不僅認識一項商品，也給消費者帶來購物的體驗。這個電商平台上看圖文說明，憑著想像機，動動手指下單，感受是截然不同的!
2022-08-12
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3個訣竅 - 快速提高商品客單價!清楚標示外包裝 - 消費者可以更了解產品好在哪?
用清楚的包裝設計來標示產品特點，透過產品使用情境圖，讓消費者可以想像，購買並使用這項產品後，能夠帶來的利益點!
2. 產品組合包-不知不覺讓消費者越買越多:
舉個例子，一項產品可以考慮相關的延伸產品或是搭配產品，組成組合包，提高產品單價。舉例如下:
2022-08-12
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10個通路採購的噩夢商品沒有陳列，零銷售!
要陳列才能有銷售，可是若賣場不願意陳列你的商品，你的商品就沒有機會進入消費者的視線，又如何能夠創造銷售呢? 這是有可能發生的!有可能賣場人為疏忽，忘記陳列商品。當一項商品賣場進貨後，一週沒有銷售，就應該去關心下是否賣場的人員忘記幫忙陳列啦!
2. 商品下架召回!
2022-08-12
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2022-08-02
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美股-Subversive元宇宙ETF Subversive Capital 是一家新興的投資機構。首席執行官邁克爾·奧爾巴赫（Michael Auerbach）是獨立戰略諮詢公司 - 奧爾布賴特石橋集團（Albright Stonebridge Group）的高級副總裁，這間公司致力於投資市場上具有革命性公司，對元宇宙發展持積極態度
2022-08-02
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風扇 - Hero Item 的故事風扇是季節性商品，要如何找出每一年要熱賣的爆款呢？
功能的改善：靜音，吹起來的風很舒適，風的檔速可以切分多段...
外型的改善：美型小家電，顏色不一樣！
產地及設計地不同：得過紅點設計獎、日本設計！
以上這些因素，都曾經是我考慮進一款新品風扇的標準之一！
採購的承諾：
採購的承諾：
2022-07-16
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零售業|打造爆款|iPhone專用Apple 隨身碟成為爆品背後故事Apple to Apple 產品 試用 報價
A品牌，產品知名度最大
B品牌，產品知名度居中
C品牌，產品知名度較低
當時是市場上新產品，單價高
導入新品，把產品推薦給某個適合的通路
家樂福
2022-07-16
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跟通路採購談漲價的5個不敗秘訣!「曾經我在一個社團，看到這樣的一則故事:一個供應商，跟通路採購談了漲價後，隔天商品就被下架，直接退貨了...」
分享跟供應商談漲價5個方法 :
新品上架 : 若商品採購和供應商為了商品的漲價而爭執不休，無法退讓。那換一個可能性，下架原來要漲價的商品，改上架其他新商品，那麼就技術上避免了「漲價」!
2022-07-10
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採購工作大揭密 - 採購們如何議價?
「供應商給出來的第一個成本，不能Say Yes! 要議價!」
只是身為商品採購們?如何確保你談到手上的價格是最好的呢?
江湖流傳一句話:「沒有最便宜，只有更便宜!」價格是比較出來的。
掌握市場消息:
「把餅畫大!」 我會幫安排促銷活動、安排陳列在明顯的位置，預估的業績銷售
額是多少!
2022-07-10
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美妝品類如何找到Hero Item?讀者來信問，在美妝產業如何找到Hero Item?
根據我的觀察，美妝產業市場的餅很大，但是裡面競爭是一片紅海，以下三點是我自己親身經歷感受到的：
提供給各位美妝產業的供應商們參考，有想法歡迎一起交流。
2022-07-09
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10個通路採購拒絕你商品上架的理由!市場上大部分的實體或是網路
貨架上已經有類似商品。
品牌知名度太低。
過去類似產品銷售紀錄不佳。
產品銷售複雜，需要有專人解說。
你的商品屬於市場上的長尾商品，大部分消費者對你的產品很陌生。
你的產品外面價格不一，通路很難確保產品優勢。
商品包裝設計不利於通路陳列。
無法證明產品的品質。
2022-07-05
5
|實體通路|商品上架|上架Costco 的3個不敗定價策略深夜接到讀者來信詢問:「品牌應該怎麼樣為自己的產品定在好市多販售的合理價格？除了比較競品價格和特色之外，還有什麼建議嗎?」
回到回答問題，除了跟競品比較，過去我還會做以下3件事來確保，上架商品的價格是具有競爭力的：
1.參考海外類似商品的售價 :
2. 清楚地溝通商品成本高的原因！
2022-07-05
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Costco 採購選品的 Six Rights - 6個對
Costco 的選品原則就來自於以下六個對的準則:
Right merchandise 對的商品：
採購團隊需要為會員挑選正確合適的商品，並且商品的品質控管及把關。
2. Right place對的地方：
商品要陳列在正確位置!
3. Right time對的時機：
2022-07-05
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Roundhill Ball 元宇宙第一支ETF3)虛擬平台：創建沉浸式模擬體驗，例如 Unity Soloution 和 Autodesk。為創作者提供了開發 3D 沉浸式圖像體驗的工具。
4) 內容與創作者經濟：為用戶體驗元界提供和保護數字資產，如 Roblox 提供遊戲平台，Sea 的子公司 Garena 開發和發布手機遊戲。
2022-07-05
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元宇宙指數 NYMETA 據《財富》雜誌估計，元宇宙產業所帶來將價值超過數億萬美元，而且現在正是元宇宙產業萌芽投資的初期，投資元宇宙的方式有很多，比如元宇宙相關的股票、ETF、基金、NFT、虛擬土地，此外全球的投資市場上，也推出不少元宇宙為主題的ETF，很多投資機構推出了元宇宙的ETF，證明了元宇宙產業的投資價值。
2022-07-05
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Snapchat 與元宇宙的關係
Snapchat是一個社交媒體，手機下載App後，用戶可以用來拍照並分享他們的生活。一開始Snapchat 會爆紅，是因為秘密訊息在被讀取後，會自動刪除，不留下紀錄。
2022-07-03
5
Apple與元宇宙的關係因為Apple 遲遲尚未推出相關產品，然而大眾們還引頸企盼，痴痴地在等待Appe推出畫時代全新 的AR 產品。
2022-07-03
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Epic Game 與元宇宙的關係 Epic Game的創始人 Tim Swenny 是一名遊戲工程師，他創建了虛幻引擎 (Unreal Engine)，隨著時間進展，已經來到了第五代，這是最先進的即時 3D影像創作工具，可用來創作逼真的視覺影像，帶給觀眾身臨其境的體驗。此外，虛幻引擎(Unreal Engine)，虛幻引擎可以應
2022-07-03
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Unity 遊戲開發引擎與元宇宙的關係 透過Unity平台開發出來的遊戲，比較廣為人知，例如憤怒鳥和寶可夢。Unity 的遊戲開發技術，可以刺激遊戲產業，更朝氣蓬勃有效率地開發新遊戲用戶透過遊戲平台，就可以進入元宇宙的世界!
2022-06-27
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Roblox 與元宇宙的關係 我並不認同大部分的投資人稱呼我們為遊戲公司
有很多人在建立這個平台。。 ” “多年來，很多人都稱我們為遊戲公司。我們對此感到憤怒。我們接受了它，但這並不是我們真正想要的。它正在為人們創造一個共享的數字空間，讓人們一起做事。”
2022-06-14
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AR/VR頭戴式裝置的發展 根據預測，在不久的未來，針對一般消費者的 AR眼鏡將繼續在智能手機和平板電腦中佔據更高比例。並且，AR及VR的技術，未來將會更廣泛應用於商業領域。
2022-06-09
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AR及VR的發展趨勢 因為只發展B2C的應用十分有限，若沒有擴大用戶量，就像當年智慧型手機上市時，所引起的市場關注度，那麼AR及VR 技術的應用還是有所侷限，期望進一步的擴大到B2B商業用途，使更多企業在生產及製造上對AR及VR技術有更大的需求，那麼就有機會加快AR及VR技術的發展。
2022-06-09
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Gartner 2016 與2022的新興技術圖 Gartner是一家美國專業諮詢公司，專注於技術和半導體行業分析，為企業提供數字化轉型解決方案。Gartner 發布科技產業技術週期超過 25 年。每一年Gartner 會發表科技產業技術週期，這張圖表分為五個階段，表明新技術的大趨勢。縱軸是預期，橫軸是時期，市場從創新到成熟都有不同的階段。
2022-06-09
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倫敦V&A博物館，結合VR技術的愛麗絲夢遊仙境展覽
隨著時間的發展，AR 技術成功的把用戶的娛樂體驗，從實體世界，帶進了虛擬世界。最常見方式應用 VR技術就是夠過遊戲和娛樂。
此外，我們也很熟悉一些AR及VR技術應用在教育界。在疫情期間，許多世界知名博物館、美術館也都推出線上導覽，讓待在家的民眾，仍然可以透過電腦螢幕，欣賞藝術作品。
2022-06-09
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Google在VR頭戴式裝置的發展 同時，Facebook 於 2014 年宣布收購 Oculus，以加速 Oculus 在遊戲、通信和新社交體驗方面的增長。
2022-06-02
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元宇宙的7個核心概念
Beamable.com 的 CEO Joe Randoff 是美國企業家、遊戲設計師、作家，也是 在網路上討論元宇宙的主要意見領袖之一，他提出元宇宙從外到內有七個核心概念。
去中心化(Decentralization)的概念是關於區塊鍊和NFT，關於人們如何保護虛擬世界中的數位化資產的。
2022-06-02
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微軟的元宇宙概念 暨臉書(Facebook)談到元宇宙概念後，微軟 (Microsoft) CEO 薩蒂亞·納德拉 (Satya Nadella) 在 微軟2021年的秋季會大中，同樣的，也提出一個關鍵字 元宇宙(Metaverse)。
選擇我們想要的體驗方式。微軟已準備好進入元宇宙。
2022-05-31
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Facebook臉書改名Meta進軍元宇宙
臉書(Facebook)CEO馬克扎克伯格(Mark Zuckerberg)，於 2021 年 11 月年宣布，將其母公司名稱從 Facebook 更名為 Meta，宣布進軍元宇宙!
這麼做的兩個主要原因:
2022-05-31
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羅布樂斯Roblox跟元宇宙的關係? 隨著 2020 年初 COVID-19 大流行的爆發，為使疫情趨緩，各國的居民，被迫封城多日，把生活型態轉換為網路購物，並改為居家辦公，在家上課，的生活型態。換句話說，人們必須也願意花更多時間在網路上工作、學習和娛樂。
以下是Roblox 平台跟元宇宙的六大連結:
2022-05-26
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「元宇宙」一詞是怎麼來? Gartner, Inc. 是美國知名的研究機構，專注於科技產業及數位轉型。根據 Gartner, Inc. 的研究資料顯示，到 2026 年，25% 的人將每天至少花一小時在虛擬世界中工作、購物、教育、社交和娛樂。
接下來，我會繼續分享更多關於元宇宙的產業知識、供應鏈及相關公司介紹。
2022-05-26
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實體通路|商品上架|通路採購不說，超級業務卻必須知道提報新品的關鍵要素！那些把產品上架到通路的業務都怎麼做?
這篇文章是想寫給還沒有把產品賣給實體的供應商。如果你還沒有開始跟實體通路做生意，或是千方百計努力想嘗試把商品提報給通路採購，卻無老是被拒絕的業務們! 相信你讀完這篇文章後，一定可以產生新的想法。
若你還想知道更多進軍美國零售通路的秘密，推薦這本好書給大家。
2022-04-10
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沒有賣不進的通路，只有不會賣的業務!美國零售零通路的大門，是為全世界的供應商打開的，只是身為供應商的你，已經做好功課，準備好要跟通路採購對談了嗎?
2022-04-07
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