Lynn
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Lynn過去10年中，曾在台灣好市多(Costco)和深圳的山姆會員店(Sam's Club)，擔任商品採購。目前轉型成職業講師，透過讀書會和課程、podcast 分享零售通路產業知識，深知供應商在競爭激烈市場中面臨的挑戰，因此致力於協助廠商，優化商品上架流程，讓更多優質的商品能夠被更多人看見。
在採購位置上，我看過很多供應商：
商品真的不錯，卻不知道怎麼跟通路採購溝通、提案，最後錯失可以大賣的機會。
現在，我從通路採購，轉型為「零售通路上架服務」的講師與顧問，
專門協助不知道如何進入實體通路的賣家與廠商，把好商品變成賣場裡「被看見、被買走」的商品。
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由新到舊
你是否也曾在早晨擠進捷運時，感覺胸口一陣悶堵？或是在無止盡的會議中，看著身體出現接二連三的小毛病，卻只能靠止痛藥或咖啡繼續撐下去？
其實這也曾經是我的職場經歷，我對以上的場景感同身受。
本集《通路採購的冒險人生》Podcast，我邀請到了一位非常特別的朋友，我多年來的高中與大學同學 Lucy。過
面對競爭激烈的市場與酸民的負面評價，她主張應建立「快樂存款」，並優先為付費支持自己的學員負責。她也，認為同儕間的多元視角能激盪出更多靈感，幫助彼此突破盲點。此外，Joanne 鼓勵透過錄製 Podcast來整理思緒並建立人脈，藉由與外界互動產生刺激防止思維僵化。最後，她提到當親身經營事業，才知辛苦。
一人創業與知識變現的深度反思，強調與其追求短期的快速獲利，不如先建構穩固的心理素質與商業基礎。作者透過與教練 Joanne 的對話領悟到，過早的成功若缺乏底氣支撐，反而可能成為成長的阻礙，因此應學習將服務切割為可控的小階段以減少內耗。文中特別指出，改變命運的關鍵在於時間分配以及所處的社交圈。
分享前往中國開拓市場的經歷。一位教授因長期收聽其節目建立深厚信任，克服詐騙恐懼跨海付費。為此飛往南京進行線下輔導，她強調不應急於讓人「收單」，先透過寫作與語音分享，建立學員自信與底層「賺錢基因」。
學員協助她連結中國播客節創辦人，被同行者的生活態度啟發而改變了自身的生活圈與狀態。
本文作者分享經營線上事業的真實經驗，從誤以為做好內容就會有人買，到聽從教練建議轉而主動開發客戶，學習業務銷售技巧的歷程。強調創業初期，主動開發客戶、建立「業務肌肉」比單純把內容做好更為重要，才能真正建立起能產生收入的線上事業。
分析日系超市Lopia進軍臺灣市場為何能在零售業掀起熱潮，從「食物主題樂園」的氛圍陳列、高品質肉品的「高級化」視覺呈現，到提供「生活提案」的季節性與便利性商品，探討Lopia如何抓住消費者對美好飲食生活的需求，並為尋找新通路的食品與生鮮供應商提供策略建議。
在零售業打滾多年，我們習慣了「一分錢一分貨」的商業邏輯。但這次與 Verena 聊完她去上海食品展的觀察後，我意識到，某些產業的遊戲規則正在被強大的供應鏈優勢重新書寫。
為什麼一碗有料的熱粥能做到台幣 32 元？為什麼美國超市 Trader Joe’s 裡最潮的調味粉，源頭竟在中國青島？
這篇文
回憶多年前，我還在實體通路擔任菜比八的採購專員，也有點像是採購經理的小幫手的年代。
那時候，智慧型手機還不普及，Google Calendar、LINE 更是不存在的工具。
採購和供應商之間的溝通，主要靠的就是——市內電話，以及電子郵件。
把電腦螢幕邊框，貼成一朵花
當時要安排每天的工作
▌你所有的擔憂，最後都會化為具體的重量。
我剛看完一集 YouTube
這國家你不去絕對後悔！環遊世界私藏名單推薦！ EP.98＃小青書＃謝哲青
看完那種感覺很像：藏在我心裡的 Wanderlust旅行癖被打開開關，
好想出走了。
謝哲青在講「朝聖之路」時有一句話我超有感：
#你所有的擔
調味料與火鍋湯底，究竟在滿足什麼樣的消費與產業需求?
最近走進超市，你有沒有發現一件事——
醬料區好像越來越多種選擇了，再加上各種餐飲品牌聯名的火鍋湯底， 薑母鴨、麻辣鍋、酸菜魚，一整排看下來，選擇多到有點誇張。
這些產品，真的只是為了「方便」嗎？還是，其實背後正在回應某些更大的市場需求？
