研究報告解密
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專案經理在開始軟體開發專案時，應選擇預測式還是敏捷管理方式較好呢？
專案經理在開始軟體開發專案時，應選擇預測式還是敏捷管理方式較好呢？
失敗的專案並非一夜造成，卻也並非遙不可及。身為專案管理者或參與專案的人，必須了解什麼原因讓自己的專案於困難之中。
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專案經理在開始軟體開發專案時，應選擇預測式還是敏捷管理方式較好呢？
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失敗的專案並非一夜造成，卻也並非遙不可及。身為專案管理者或參與專案的人，必須了解什麼原因讓自己的專案於困難之中。
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