Seng Wong
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十多年軟體開發行業經驗，八年軟體系統開發專案管理經驗。擁有多張專案管理相關證書包括PMP、PRINCE2、ACP和MSP。閒時喜歡閱讀，並希望自己能每天進步一點點。對如何提升自己的效率著迷。
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由新到舊
只尋找「工具」並不能解決問題在面對問題和選擇工具前，我們應該如何看待我們的問題？
一開始先問大家一個問題，如果我們今天起想要開始記筆記的話，我們會想到什麼呢？可能是怎麼記？或還者是要記什麼內容呢？但更常想到的，可能是要用什麼軟體或App來記我的筆記。不是嗎？沒有好的筆記軟體，我怎麼能確保我的筆記有好好記錄？
2024-04-19
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《讀懂一本書》—解決讀後即忘，並讓知識發揮功效我經常會覺得迷惑，雖然讀了很多不同的書籍作品，但在過了一段時間後好像沒多少內容能記得住、在和別人交談的時候也未必能夠說得出什麼。這或許是我太健忘，或是我未能明白書中所說的內容？因此我抱著以上的疑問翻閱本書，試圖了解別人是如何讀懂書文內容和記得住，進而能通過讀書來獲取智慧，幫助自己成長。
2024-03-28
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瞭解管理：從執行到管理的心路歷程在這個資訊爆炸和愈來愈複雜的世代，瞭解管理的重要性能幫助你更有效率地完成任務。管理不僅適用於企業管理者，對每個有抱負的人來說都是必要的技能。透過管理技能，你可以更有效地進行時間管理和金錢管理，並實現個人生活和職場目標。
2024-02-29
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「一筆入魂」：讀後感、寫作、閱讀、心得分享老師宋怡慧多年致力於推廣閱讀，尤其對寫作深有感觸。 身為理科生的作者誠實對待自己對寫作的學習需求，並深信寫作能為生命帶來意想不到的進步。
2024-02-04
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了解群眾背後的心理成因—《烏合之眾》閱讀筆記有時候在接觸一些新聞媒體的時候，有時候總會看到有些人會作出一些在我們外人看來非常不理性的行為，例如什麼沖擊立法院、為了接某個偶像的飛機而在機場等候幾天等等。最初是我很不解他們為何會這樣做，但在我完讀這本書後算是找到了一些行為的解答。
2023-10-21
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人生決策小工具《PMI》在我們人生之中，總會需要面對各種大大小小的問題。小的如午餐吃什麼？到大的如結婚、生兒育女等問題。雖然每個人問題的大小有不同的見解，但我認為如果該問題的決定會影響自己接下來一段時間（如１年以上），那我在面對這些問題的時候則需要更加謹慎地作出決定，以免在作出決定一段時間後會感到後悔。以下將介紹一個小工具
2023-10-06
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4個識別利害關係人的技巧專案是為了人而存在，沒有人的話就不需要專案了。但要知道人是這個社會上最難管理的生物。和一般的職能經理有實權不同，專案經理在很多情況下是沒有多少權力的，因此更難以管理人的行為。專案管理知識體系 （PMBOK）指南第七版中，把「利害關係人」這個績效域放在了第一位，可見這個部份的管理跟其他部份的管理更為重
2023-09-23
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人生的轉折點 - 讀《窮查理的普通常識》的洞人生匆匆數十載，總會發生幾件意想不到的事情。美國學者塔雷伯教授（Nassim Nicholas Taleb）把這種事件稱之為「黑天鵝」。而我就在碰到它之後，使我對知識的態度有了一百八十度的轉變。如果沒有碰上它，我可能還在原地踏步，刷著我的手機或是泡在電子遊戲內。大家應該也不太可能看到這一編文章了。
2023-09-08
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PMBOK 7 改版初步見解PMBOK 第7版在2021年發布以來，好像並沒有找到多少中文媒體詳細的去討論和介紹它。我在較早之前花了點時間迅速的把書讀了一遍，覺得應該要花點時間去點點的討論一下它，畢竟這是一部在專案管理領域認受性很高，也是很多初學專案管理的人所關注的一個學習材料。因此我希望以我有限的知識，為大家介紹一下
2023-08-25
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《原子習慣》一書對我的影響
寫這編的目的是希望記錄實踐《原子習慣》一書中所提到的一些內容，困難和成果，使自己或別人可以在閱讀本編中獲得一些有用的啟發。
2023-08-11
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原則在人們生活中的角色是什麼很多關於自我成長類型的書，都可能提到原則這個詞。可能每個人或多或少都聽說過原則是什麼，也可能已經知道它的重要性是什麼。但其實原則在我們生活中起到的作用是什麼呢？這編先帶大家了解一下。
2023-06-22
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