《善敗：iFit新零售實戰》
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10年間曾4度創業，旗下事業皆維持良好運營體質的謝銘元，提出了不一樣的觀點：「如果不可能避免失敗，那何不時時想著失敗，做個『善敗』的經營者？」不過，「善敗」可不是不學習、不努力、不管理，而是必須對於商業趨勢、自身的企業體質、潛在機會與風險有更完整的掌握，才能將失敗控制在可承受範圍，掌握下一個成長契機
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－iFit＆ECFIT 雲端CRM創辦人 謝銘元
網路在近數十年快速發展，除了讓資訊以百倍，甚至千倍提速傳遞，更重要的是「加速資金的自由流動」，進而加劇商業環境的更 迭。放眼全世界，景氣循環的週期愈來愈短，以股市為例，2000 年網路泡沫化引發了 2 年多的大空頭，但 2008 年的金融海嘯，空頭市
這是一本創業者的筆記本，是銘元把自己走過的路，一步一腳印地攤在陽光下。這對無論創業與否的大家，都是一個難得的學習機會。我們往往只在媒體跟口耳之間聽到成功的經驗，卻不知道所有的成功，背後都有無數的決斷與思考，甚或是大量的錯誤跟修正累積而來的。如他所說，這本書，是一個經驗分享的平台 —— 看看
「iFit 愛瘦身」以及「ECFIT 雲端 CRM」共同創辦人謝銘元，最 近打算出版一套「在地商業智慧」的書籍（這本《善敗》是其中一本），情商我寫推薦序文。
我覺得很開心。一方面因為銘元是我很欣賞的年輕創業家，認真、勤奮（他之前經常半夜還在跟我用 FB 討論事情）；另一方面， 我認為台灣的
從小到大，我們其實都在避免失敗，小至兒時與同儕玩遊戲， 連猜拳都不想輸（直到自己成了父母，才發現這似乎是人的天性）， 大到學業、事業，我們兢兢業業，就像在踩地雷，深怕踏上名為「失敗」的座標。
然而，投身事業經營後我漸漸理解，越害怕失敗、越期望遠離失敗，也讓我們越不了解失敗的本質，甚至因為努力過程無法
