〈自序〉害怕失敗,更要善敗

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘

從小到大,我們其實都在避免失敗,小至兒時與同儕玩遊戲, 連猜拳都不想輸(直到自己成了父母,才發現這似乎是人的天性), 大到學業、事業,我們兢兢業業,就像在踩地雷,深怕踏上名為「失敗」的座標。

然而,投身事業經營後我漸漸理解,越害怕失敗、越期望遠離失敗,也讓我們越不了解失敗的本質,甚至因為努力過程無法得到回饋的悵然所失,讓我們沉浸其中而不自知,更少了從中學習的機會。其實「失敗」二字,並非窮凶惡極,比起來,一帆風順其實更可怕,因為他會讓我們缺乏危機感,也喪失評估風險的能力。我們應該避免的,是預期外、限度外的失敗;反觀,如果已經過風險評估, 甚至預先做好停損的準備,反而我們應該勇於經歷失敗,因為其中給予我們的獲得,可能超越安穩平順的過程。

尤其在環境變化百倍速的現在,我相信「善敗」:懂得運用限度內的失敗,敗得有價值、敗得有學習的人,也更能提升存活率。

本書中,我將分享 iFit 一路走來,從社群、結合電商、深耕品牌、再橫跨虛實通路的過程。更重要的是,匯集了過去我曾經歷、思考過的失敗案例,並提出後續我「覆盤」過後的觀點,同時分享有助於評估風險的工具,與目前台灣市場上好用、實用的資源。期望通過本書的閱讀,讓讀者們更能正視失敗,也更「善敗」。



章節目錄|

〈系列緣起〉今日沙漠,明日汪洋。自我進化的生存之道!

【推薦序】何奕達簡榮宗 【自序】謝銘元

【Part1】 iFit 商業模式演變:內容、社群、品牌電商

【Part2】加碼拚成長之前,先建構「成長性體質」

【Part3】一步到位很好,但不是只有這個方法! 用理性決策取代激情擴張

【Part4】從既有優勢延伸動能!創新,試誤,裂變!

【Part5】賺錢很重要,但這些事不知道,很難賺錢!

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法意出版的沙龍
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10年間曾4度創業,旗下事業皆維持良好運營體質的謝銘元,提出了不一樣的觀點:「如果不可能避免失敗,那何不時時想著失敗,做個『善敗』的經營者?」不過,「善敗」可不是不學習、不努力、不管理,而是必須對於商業趨勢、自身的企業體質、潛在機會與風險有更完整的掌握,才能將失敗控制在可承受範圍,掌握下一個成長契機
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2020/01/03
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