目前沒有沙龍簡介
精選內容
為什麼說ORID簡單易用呢？最主要的原因是它將提問分成了4個層次的溝通方式，讓人們有機會用對的順序，詢問對的問題，讓被討論的話題可以聚焦。
從事人力資源管理工作，總是有比較多的機會看到職場中現實的一面。
但我一直覺得在職場拼博的專業工作者，與其不停地抱怨老闆、同事或是這個大環境。
或許可以多花一點時間，學習如何在工作與生活中實踐自我。
於是開始在「人資主管UP學」部落格/粉專發表一些職涯心得，慢慢得到一些讀者迴響。
隨著所寫文章不斷被
自序
我在臺灣科技業的人力資源理管理領域深耕超過15年，也具備上市櫃大型組織的本土與外商企業工作經驗，多年來累積而成的專業知識與技能，再加上樂於分享對領導管理與自我管理等議題的觀察，讓我有機會成為一位能幫助人們發揮正向影響力的專業講師、職涯顧問與專欄作家。
擁有企業人才培育實務經驗的工作者不少，
擁有者
影響力教練│職涯諮詢顧問│人際溝通講師：服務於科技業人力資源管理十多年，持有勞動部就業服務技術執照與國際NLP高級執行師證照，也是《經理人月刊》、《Cheers 快樂工作人雜誌》 數位專欄作家，著有《布局思維》、《職場原力》等書，幫助人們發揮正向影響力！部落格/粉專：人資主管UP學。