提問
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如果直接講述道理不起效，「提問」往往是個促進別人自我覺察、反省的可以嘗試的方法。而且，往往要說服孩子，不能只考慮理智的正確性，也要照顧到孩子的情感。其實，對大人不也是這樣嗎？
「懂得協商的人不僅在財務、事業上更勝一籌，生活上也比較吃得開。」
在這個資訊爆炸的時代，軟實力，包含溝通力、情緒管理、自我行銷等，比以往任何時候都更重要。本文探討軟實力如何影響職場和人際關係，並呼籲教育體系重視軟實力的培養。
在日常生活中，去餐廳用餐本該是一件愉快的事情。但有時候，當老闆帶著滿滿的自信走過來，笑著問一句：「東西好不好吃？滿意嗎？」這原本應該是一種關心，卻常常讓我陷入尷尬的兩難。
在AI時代來臨後，大部分的人不談的事情
「我還有什麼價值？」
你一定曾經想過，但你沒問出口的事
不安，懷疑，恐懼…
「裝沒事」是我們能安穩度日的面具
針對「資訊」、「經驗」、「挑戰」、「幅度大小」、「信任度」等 5 個維度各抒己見，再收斂成 5 個最好的解決方案。緊接著請他們捫心自問 3 個「個人的」問題：
▍「我感覺怎樣？可行嗎？」
▍「這些解決方案是治標還是治本？是炫砲還是根解？
▍「我覺得對於解決問題有幫助嗎？還是老闆喜歡我被迫執行？」