DK Opinion
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關於策略思維、企業管理、商業開發、組織領導的個人經驗、分享與觀點。
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不講當責，也不講教練式領導，只談這背後的驅動力，那就是對你和團隊的向心力。
作為領導人，基本的修煉必須要有，你要由內而外，修心、談願景，成為「以身作則、說到做到」的領導者，這樣才能建立起信任與信用，帶領軍隊攻破城池。
溝通就是有「溝」要「通」，但胡亂一通，只會讓這條溝塞得更嚴重。
「溝通」這件事就像是標題寫的一樣：「懂得溝通，真的不代表就事事順利」，重點是你的溝通要能夠確實地達成目的。
什麼叫做達成目的呢？簡單來說，溝通的目的就是想讓對方知道「我們希望對方怎麼做。」
