leadership
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作者從一場冰球賽、一場家庭聚會和一段過往記憶中，感悟到「生命中的徵兆」。這些徵兆無法用大腦理性理解，而是需要用心靈去感受。And What is it?
教育孩子就像航行在未知的海洋，沒有終點，也沒有人能確定自己的方向是對的。借鏡商業世界，家庭也需要一個有著不同聲音的董事會。那天，我的董事會給了我不同的角度，讓我反思、改變，也挽救了一場和孩子們共同的回憶，一場 cross country 比賽。
一、引言：新世代職場，權威式管理逐漸式微
在以往的職場裡，「主管」這個角色往往代表著權威、命令與距離。許多人一旦升上主管，第一件事就是要「有主管的樣子」，說話更有威嚴、決策更果斷，甚至刻意與員工保持距離，以維持「領導者」的形象。這樣的做法或許在傳統時代的組織中有其意義，但在如今多元、彈性、快速變動
成為最好的自己！
共同作者：Shalom Chin 與 KK；譯者：KK
Scrum 是許多知識工作者進行團隊協作的流行工作框架。在最近的《16th State of Agile Report》中，提到 10 個團隊中有 9 個使用 Scrum，以作為採用更好的工作方式的轉型。在常年關注 Scrum Master 招
《與成功有約》或 7 Habits of Highly Effective People 這本30多年的老書集結的不是新概念、但能觸發新反思的七個習慣。如何融會貫通這七個習慣正是持續提升自己的一大挑戰！
上任的第一天就問自己：「我的接班人是誰？」管理者不是要把事情越做越多，而是要學會如何把自己的事情越做越少。
你覺得主管容易當嗎？想當個好主管有訣竅嗎？
《解答一萬個主管都煩惱的事》作者淺井浩一為日本知名的管理諮詢專家，協助過的主管超過一萬人，當他在傾聽主管們的煩惱時，發現主管們的問題可被歸納成幾種類型，本書就是這些問題的共通解題要訣。假如你是中階主管或是有志朝管理職發展，一定要看當主管的共通煩惱如何解決
所謂領導力，就是一個人能影響一群人共同完成使命或任務的能力。在中文裡，因為「領導」一詞代表著一種官方的職位與權威，所以很容易混淆成「領導力」是「領導才需要有」的能力，或是「做了領導就會有」的能力。那麼，這些能力的差異又在哪裡？
要回答這個問題之前，黑糖先繞個遠路，聊一下知識如果沒有實際運用，就等於不曾擁有這個概念。
先說清楚，黑糖不是認為非土法煉鋼煉出來的不是鋼，而是在說，用Google找出來的東西(不只搜尋引擎，在圖書館或是在哪邊聽來的資料也算)，如果沒有親自實踐過就拿來嘴上說嘴，根本是......
