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Edison - 屢敗履戰的人資苦行僧的沙龍

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「有人的地方,就有江湖」,在爾虞我詐、你爭我奪的江湖中闖蕩,哪能不挨個幾刀或中個幾箭;在一人得道、雞犬升天的職場中打滾,哪能不廝殺。就讓休曼雷索斯娓娓道來,關於他的職涯奇幻冒險旅程。

精選內容

作為員工,您討厭人資嗎? 作為人資,您知道自己的工作很討人厭嗎? 本文引用了10個人們討厭人資的原因, 希望可以作為人資工作者的警惕。
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Excellent! 喜歡你摘錄的觀點、內容與最後一段的解讀:HR有必要之惡的某一面。追蹤~
新創公司在草創時期,便設置專業的HR甚至是人資部門,就能專注在核心事業的發展。因為專業人資能夠: • 建立基礎的人資管理政策與流程 • 妥善保存員工紀錄作為後續應用 • 促進團隊不斷成長 • 確保組織內部規範符合法令 • 改善員工的身心健康 • 建立多元包容的職場環境 • 為企業未來的發展超前部署
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大多數企業,正為了從未料想過的「大離職潮」(The Great Resignation),而傷透腦筋。創造一個「以員工為中心」的企業文化或職場,是在後疫情時代更為激烈的全球人才大戰中,企業必須調整的經營思維。本文分享了五項具體實踐,提供企業在人才管理領域,進行反思。
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擁有者

一個策略性人力資源管理的信徒,想要透過十餘年跨國籍、跨產業、跨文化與跨世代的實務工作經驗,分享那些關於職場、管理、趨勢與職涯的三兩事;期待透過文字的力量發揮影響力,持續致力於追求「職場友善」與「人才永續」的烏托邦。
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