就從勞動節開始吧

今天是一年一度的勞動節,除了連續假期可以讓被疫情悶了許久的勞工,可以外出透透氣之外,似乎跟往常一樣,也沒有什麼與勞動權益相關的好事發生。
而除了偶爾調漲基本工資,對於整體勞資關係與勞動條件的現代化,甚或是國家級的人才發展戰略,該如何因對全球化的人才戰爭等關鍵,多年來總是在掌權者的消極與漠視下,一再地被忽略或視而不見。也因此,在職場上層出不窮的階級鬥爭與壓迫,造成受薪階級總是得學會,如何在困境中自尋生路。
而我,做為職場上的休曼雷索斯,多年來不斷致力於營造一個公正、和平、共榮的勞動環境,以為只要努力、堅持與不斷溝通,總是能讓處於對立的勞資關係,可以取得一個雙方都可以理解的平衡,然後可以攜手共同面對這個VUCA的時代。
但漸漸的,所謂的公平與正義,好像真的不存在於我所想像的美好;所謂的公平與正義,好像得用更激烈的手法,才能真正讓人們看見、重視。然後,弱勢與權貴的戰鬥,才能是一場公平的對決,而非弱者註定是永遠的輸家。
所以,就從勞動節開始吧!聽我娓娓道來,那些我曾經歷過的,不平之鳴。
Edison - 屢敗履戰的人資苦行僧
Edison - 屢敗履戰的人資苦行僧
一個策略性人力資源管理的信徒,想要透過十餘年跨國籍、跨產業、跨文化與跨世代的實務工作經驗,分享那些關於職場、管理、趨勢與職涯的三兩事;期待透過文字的力量發揮影響力,持續致力於追求「職場友善」與「人才永續」的烏托邦。
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