物管的日常收料，到底要全檢、不檢、還是抽檢? 全檢曠日廢時，不檢又存在潛在異常所造成重工的成本與風險，而抽檢又該抽多少呢? 抽 5 個、10 個、還是 100 個? (丟銅板擲筊決定?) 有沒有快速實用、不用會統計就可以實施的抽樣檢驗工具阿?
還真的有! 你可以使用 105E 表~
啥是 105E表

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企業輔導實戰案例之管理工具實務分享，為企業升級與精進而生

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抽樣檢驗怎麼抽? 105E 來幫你!

端午節不吃粽子配龍舟比賽要幹嘛? 難不成要自己下海划龍舟? 還是來紙上談兵聊聊在工廠如何划龍舟?

蛤~ 工廠? 划龍舟? 這到底是怎麼牽扯在一起的? 這不是跟現在新聞連環爆的#meToo一樣扯嗎?

且讓我娓娓道來這次的主軸「節拍時間」。

節拍時間

什麼是 SMART 原則 ?
SMART 原則是五個英文單字的縮寫，分別是 Specific（明確的）、Measurable（可衡量的）、Achievable（可達成的）、Relevant（相關的）和 Time-bound（有時限的）。

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聰明溝通的 SMART 原則

團隊協作，你知道什麼人該扮演什麼樣的角色嗎? 讓 ARCI 來幫你!

你有用 ARCI 來做團隊分工嗎?

每天忙東忙西，卻不知道到底完成了什麼事嗎? 這時候你需要 ECRS 來幫你釐清現有的工作項目。

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免於被工作淹沒的 ECRS 梳理術

蛤! PDCA 我聽過啊! 可是跟跳舞、節奏有啥關係阿 ???
別急! 待我娓娓道來。

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來點節奏感的 PDCA

近來因應 VUCA 混沌未知的市場變化而生的敏捷手法，強調快速因應變化、即時應變與調整、重視產品價值的迅速與反覆地遞交、著重整體團隊與客戶等相關利害關係人的協同合作，本文精煉探討敏捷 12 原則中的第 10 號原則，讓實務操作上更落地實踐。

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動盪環境下的企業敏捷對策: 淺談敏捷第10號原則

作業現場的 5S 說簡單不簡單，說困難也不困難，簡單在於清潔打掃人人都會，困難在於如何養成習慣，內化成為公司文化。借鏡《原子習慣》這本書的習慣迴路，讓原本任務導向的5S，藉由行為模式習慣迴路的機制，為企業加速創建適合 5S 的作業環境，打造全員 5S 的精實習慣文化。