一線主管生存包
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給所有第一線帶隊主管的生存指南！ !
👑 關於我
我是 Lamont，前科技公司軟體開發總監，擁有豐富的技術管理與專案開發經驗。曾領導90人團隊，負責從產品開發到交付的全流程。我深信主管的核心職責是讓整個公司保持一致性，確保目標與資源匹配。
管理就像航海，主管就是這艘船的船長，要在市場風暴中掌舵，確保團隊不偏航、不觸礁，順利抵達成功的彼岸。我的目標就是幫助你，無論風向如何變化，都能駕馭這趟職場航程，帶領團隊乘風破浪！
精選內容
一線主管生存包 連載開始
這個粉專開了很久，一直沒有動力寫，結果這兩天看到 CuboAi 技術長的新聞，真的震驚我了。
新創環境真的很難，壓力極大，所以還是來分享過去六年的經驗，希望能對大家有幫助。
看了梁技術長離職前的文章，完整文章可參見：Notion鏈接。
我特別注意到三個核心問
擁有者
我是 Lamont，前科技公司軟體開發總監，擁有豐富的技術管理與專案開發經驗。曾領導90人團隊，負責從產品開發到交付的全流程。我深信主管的核心職責是讓整個公司保持一致性，確保目標與資源匹配。
管理就像航海，我的目標就是幫助你，無論風向如何變化，都能駕馭這趟職場航程，帶領團隊乘風破浪！
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