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從文化分享到社會觀察，商業觀點接軌到行銷策略，我寫那些繽紛燦爛的，也寫那些緊湊燒腦的。歡迎閱讀我的文字，

之前分享過一本經典著作《守弱學》：不正常書評｜09.不是狼也能活！現代更該修的《守弱學》。本篇文章的標題：「以『弱』為師」，將會分享我在職場生存上驗證「守弱」哲學、自我成長的心得。

所有我職涯中的不務正業，都成就了我的人生志業。

白淨的臉，新買的襯衫掛在單薄的肩膀上，顯得挺拔的車縫線有些彆扭。直視我的眼光沒有恐懼，但眼神裡的侷促，在他主管出現以後，變得鮮明了起來。

近年來整個就業市場的改變，許多約定成俗的通序被打破，整體對於「工作」的價值觀，已有顯著的不同。本篇記述我在這個變動快速年代當主管的自省，以及評量自我行為的五問

<div class="draft-block draft--p left">當主管不容易</div>

本文同步刊載在敝人任職的 五倍紅寶石軟體開發 官網上。
只可惜夢想永遠豐腴，現實卻經常骨感。
統整這幾年客戶分享的，他們過去的慘痛踩雷經驗，大致可歸納為幾種：
1.開發品質低下
2.危機時找不到人解決
3.做完三不管，業主變孤兒
1.是否有確實評估
2.是否能跟你討論並給建議
3.相關作品


搜羅在職場上的感觸、心得，提供與產業無關的立身處世 insight。一起快樂工作，工作快樂：）