

VUCA的時代中，未來變化不只快速，而且變化還非常多樣，這些變化來自許多正在發展的趨勢，有些趨勢曇花一現，有些則影響長久，有些只針對特定區域與人群，影響程度也各有不同。因此並非每個趨勢都會對我們產生衝擊。資訊接收以及資訊判斷是評估趨勢的兩個階段。

一、資訊接收：

搜尋趨勢資料，通常使用訪談法

職場產業

國際

投資理財

科幻故事的創作方法介紹，包含經典科幻元素、科幻式創新、故事創作的介紹以及應用。經典科幻元素包含時空旅行、人工智慧、外太空……等。科幻式創新包含的未來科技的發明、未來體制的設計，以及科幻世界建構的方法介紹。故事創作方法介紹編劇的步驟化創作方式，包含故事前提、高概念、價值觀與人物關係、故事結構、故事大綱、小說化與劇本化。

黑喜的沙龍

趨勢評估(影響力X不確定)矩陣-瞭解趨勢的方法

創作

未來拼圖法是一種情境分析法，用來預測未來各種會發生的情境。所謂的未來情境是可能會在未來發生的狀況，一個未來情境就像一幅未來拼圖，它呈現未來的圖像。

未來是由一片又一片的小拼圖所組成，這些小拼圖是各種人事時地物的未來元素，只看一小片拼圖，只會看到未來的一個角落，是「點」的預測，當數個小拼圖拚奏成一幅

健康與情感

學習

商業

未來拼圖法-情境分析流程解析-預測「未來情境」就是組合未來的人事時地物

腦力激盪法是借助眾人的集思廣益方法，適用領域相當廣闊，非常適合要大量點子以及具有創意點子的任何問題，是所有思考方式的基礎模式。這個方法最初是由廣告行業的Alex Osborn於1930年代提出的，目的是為了鼓勵團隊成員在不受批評影響的情況下自由地表達意見和創意。

腦力激盪法有很多種模式，其中一種是

音樂藝文

設計

設計未來「腦力激盪法」教學-尋找大量創意的方法(KJ法Ｘ問題大爆炸)

世界變化萬千，要捕捉未來的可能性，單點預測(如數據預測)的方式是不夠我們知道未來社會的樣貌，因為我們活在的世界由人事時地物組成，單點預測一個項目，只會讓未來抽象化，為了讓未來具體化，就需要使用情境分析法，以故事描述為主的方式進行預測。

情境分析法（scenario analysis）是一種預測方法

政治與評論

【情境分析法流程】前瞻未來的系統思考!從科幻作家及設計師取經，找出未來商機(科幻式前瞻)

面對未來或是要了解未來時，首先要先知道「未來是複數」
面對未來或是要了解未來時，首先要先知道「未來是複數」
「未來是複數」是什麼意思？
普遍上多數人在面對未來時，認定未來是一條線，是確定會發生，只是還沒發生，也無法被人知曉，但是未來學家以及科幻作家證明了這件事是錯的，從歷史上來看人們常說的不可能的未

文化生活

未來思考與未來學的思考觀點-Futures cone

「找到深層驅動未來的原動力&發現設計未來的洞見」
因果層次分析Causal Layered Analysis (CLA)
這是未來學者非常愛用的使用方法，目的在探索表面上所看到的現象，是由什麼深層的因素造成，那個因素是一種價值觀與迷思，驅使人們實現那樣的未來，經由探究深層價值觀找到另類的觀點、價值觀

黑喜科幻教室｜科幻式創新與未來思考

未來學理論