企業退場期

經營管理的世界《微型企業篇》06--04--企業退場期04：蛻變成長～複製的力量

【楔子】「企業退場期」的相關意見～慢慢到了尾聲… 　當然，退場型式中的「轉讓」(放棄經營權)、「歇業」(結束經營權)，也沒什麼好說了！　還能多說說的…只剩下：「蛻變成長」模式！【引言】筆者曾於「現金流遊戲」中，思索過一個問題～ (註：若對「富爸爸系列書籍」、「現金流遊戲」沒概念～也不

經營管理的世界《微型企業篇》06--03(2)--企業退場期03(2)：附加之顧問建議

註：附加之顧問建議→蛻變成長類的「退場」型式！【楔子】前一篇文章中，曾提及「蛻變成長類的『退場』型式」～　於必要時：找一位熟識、信任的「顧問」！由於對該類「顧問」的想法較複雜～所以，筆者決定額外提出一篇撰文；　但，本文又不是原先構想的架構內～所以，「文章編碼」只好採取例外管理了！(不

經營管理的世界《微型企業篇》06--03--企業退場期03：「退場」型式之解析與建議

【前言】前一章敘述了「退場原因」之解析；本章將對應提出一些「退場型式」之解析與建議！　目的／目標：很簡單～「獲利：最大化」，或「損失：最小化」！既然，「退場」是「必然」時～提早預習，就有更多時間可以做出適當的準備！【退場型式與建議】不同的原因「退場」～提早準備，也許可以多一些選

經營管理的世界《微型企業篇》06--02--企業退場期02：「退場」原因之解析

【楔子】小型、微型企業的「退場」～也可以說是：一種「改變」！　然而，「改變」的範疇太廣～所以，筆者才以「退場」一詞來替代！筆者認為：「退場」，沒什麼！　～不過是一個正常的歷程；正如：「生、老、病、死」… 須要關注、需要面對，但不須要過度介意！走過一段路～就會看到一段風景！

經營管理的世界《微型企業篇》06--01--企業退場期01：漫談「退場」

【楔子】這一階段(企業退場期)的系列文章～　是筆者揉合了：「現金流遊戲／機會卡」的啟發、經營管理幕僚專業與實務接觸的經驗；　然後，藉用「系統思考」方式去推演一段退場歷程！這樣的歷程～或許，能給一些創業的朋友有一些啟發作用！惜緣！惜福！【前言】一家「微型企業」的一生～與「修仙