《從 0 到 1》探討開創獨占新事業的重要，但吳軍博士指出，真正的挑戰在於從科學到技術、再到商業成功的完整過程，而非僅僅是一個好點子。本文透過過蘋果、微軟與 Google 的案例，思考使用者體驗與持續改進，以及宏大的變革目標（MTP）如何引導創業者走向成功。

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你是否有想過，為什麼看過這麼多成功的人的例子，聽過這麼多厲害的人他們的分享，有時候自己卻好像只是在原地踏步呢？《怪獸科技公司》第二季將從科技產業的角度切入，透過跨領域的視野，帶你掌握各種必備的自我管理能力與心法，一起用科技去思考你的人生。

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「從0到1」話只講一半？Google演算法前設計者吳軍：關鍵是你要走完這條路｜怪獸科技公司

<p class="draft-block draft--p left">收聽本集節目：https://youtu.be/c_WFQvR-obc?si=XzmBX8j2RHyK2Bm9</p>

<p class="lexical__paragraph" dir="ltr"><span style="white-space: pre-wrap;">PayPal 創辦人、被譽為「矽谷創投天王」的彼得・提爾（Peter Thiel）認為，創新是從 0 到 1。但光有好點子就夠了嗎？</span><br><br><span style="white-space: pre-wrap;">其實真正的挑戰，在於如何走完從 0 到 1 的完整過程。</span><br><br><span style="white-space: pre-wrap;">在這一集中，我們將思考：一個產品的成敗不僅取決於創意，而是如何轉化為市場上的成功。Google 特別強調「瑞士品質」，在細節與執行力上下足功夫，這到底帶來了什麼樣的競爭優勢？還有，為什麼宏大變革目標（MTP）能成為企業持續成功的動力？Google 的願景「管理全球資訊」又是如何幫助它吸引世界頂尖人才，並且讓創業風險降低？讓我們一起了解 Google 的成功祕訣，找到創業中最重要的突破點。</span><br><br><span style="white-space: pre-wrap;">🗣️ 章節：</span><br><span style="white-space: pre-wrap;">00:00 開場</span><br><span style="white-space: pre-wrap;">03:19 點子只是開始，要從科學、技術、產品再到市場成功！</span><br><span style="white-space: pre-wrap;">06:39 創建之道：為何使用者體驗決定成敗？&nbsp;</span><br><span style="white-space: pre-wrap;">09:54 Google 僅比對手好 5%，卻勝出好幾倍！</span><br><span style="white-space: pre-wrap;">13:14 宏大的變革目標（MTP）：讓人甘願不賺錢也要堅持？&nbsp;</span><br><span style="white-space: pre-wrap;">16:31 靠直覺還是數據？如何利用數據和直覺來做出關鍵決策？</span><br><br><span style="white-space: pre-wrap;">ref.</span><br><span style="white-space: pre-wrap;">1. 吳軍（2024）。富足：吳軍博士教你用6大底層邏輯，認清世界的運作法則，成就理想人生</span><br><span style="white-space: pre-wrap;">2. 樊登（2020）。低風險創業：樊登的創業6大心法</span><br><span style="white-space: pre-wrap;">3. Tony Fadell（2024）。創建之道：矽谷最強硬體咖發布的32個經典經驗，專為新鮮人、管理者打造從成長、入職、做出產品、換跑道、成為CEO的最優路徑</span></p>

怪獸Podcast✖️閱讀

[Podcast]創建之道！從0到1沒說：邁出第一步，然後呢

<div class="draft-block draft--p left">誰要買書請點進，https://www.books.com.tw/products/0010984673  看。</div>

<div class="draft-block draft--p left">相對於硬體，其實我對軟體了解的比較多（好多有趣的酷東西），<br>但前陣子為了準備產品知識也研究不少硬體，《創建之道》這本書就是其中一本。</div>
<div class="draft-block draft--p left">iPod 畢竟不是本人的年代，所以一開始對這本書的作者不是到特別熟悉，<br>但為了研究和準備 Podcast 蘋果案例也從書中見證了很多來自他第一人稱講的心法。</div>
<div class="draft-block draft--p left">很有趣的點大概就是這位仁兄除了帶團隊成功發明 iPod﹑iPhone，<br>身帶蘋果的基因後來還跑去谷歌，Nest 智慧型恆溫器後來被收購然後原本又要被賣掉：）</div>
<div class="draft-block draft--p left">一樣整理三個知識點給大家：</div>
<div class="draft-block draft--p left">1. 亂槍打鳥並不能找到好想法：所有值得投入的事都需要花時間去了解、去準備、去弄懂。你可以快轉很多事，草草完成其他事，但時間不能省略。</div>
<div class="draft-block draft--p left">2. 與人連結＋同理心：行銷不能等到最後才想到。開發產品時，產品管理和行銷團隊應該要從一開始便攜手合作。在你的開發過程中，也要持續運用行銷來調整你的產品故事，並確保行銷能夠對產品擁有影響力。</div>
<div class="draft-block draft--p left">3. 你的產品不只是你的產品：你的產品是整個使用者體驗。</div>
<div class="draft--imgNormal draft-block"><div><div style="height:2448px" class="image-block-prerender" data-src="https://images.vocus.cc/12dc47ad-1023-4d64-9b71-cbad2c841cd6.jpg" data-width="2448" data-height="3264" data-position="center"></div><figcaption class="imageCaption draft-block" style="cursor:text;display:block"></figcaption></div></div>
<div class="draft-block draft--p left"></div>