創業學
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在開店基礎規劃確定之後，就開始著手規劃細節，當你有了產品和服務，少不了也要知道你所販售的產品和服務是否有這個市場，隨著網路科技的發達，現在要收集資訊是相當容易的，例如從事玩具業，你可能對玩具情報的掌握度就有一定認知，借此就可以分析目前玩具市場的走向，是要以組裝模型為主呢？還是塗裝完成品的PVC？
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當你下定決心要開店當老闆的時候，想必也有一定的規劃和資金，這時候會是你最忙碌的階段，不但要執導整體開店事宜，還要繼續讓你的事業商品持續曝光販售，確認店裡的風格將會影響你在銷售上的成績。
每一個人當老闆都有屬於自己的一套生意方式，當然在這個人人都可以當頭家時代，已經跟早期的創業方式有所不同，有些人靠著一隻手機就開啟了自己的事業，有人利用網路平台也能做生意，還有人透過代購商品也開啟了老闆人生，也就是說，現今的創業方式非常簡易普及。
每個人在工作之餘，總是會想著「如果我當了老闆，就能如此這般...」的願望，但實際上真正下去做的人可能不到千分之一，我在剛出社會歷練時，也深知這個想法可以帶給你一時的動力，但實際上投入後，才發現沒有經歷過社會職場就貿然創業的話，會比一般人要繳更多的「學費」。
