在開店基礎規劃確定之後，就開始著手規劃細節，當你有了產品和服務，少不了也要知道你所販售的產品和服務是否有這個市場，隨著網路科技的發達，現在要收集資訊是相當容易的，例如從事玩具業，你可能對玩具情報的掌握度就有一定認知，借此就可以分析目前玩具市場的走向，是要以組裝模型為主呢？還是塗裝完成品的PVC？又或是主打扭蛋盒玩的選物店，如今的玩具品項眾多，你可以挑選你的專長，配合你的產品和服務來做販售。
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《創業學》4 • 小資族也能開店（二）：情報的收集與評估
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異世界冒險者 傑洛斯
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2025/03/11
當你下定決心要開店當老闆的時候，想必也有一定的規劃和資金，這時候會是你最忙碌的階段，不但要執導整體開店事宜，還要繼續讓你的事業商品持續曝光販售，確認店裡的風格將會影響你在銷售上的成績。
2025/03/11
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2025/03/07
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2025/03/07
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2025/03/06
每個人在工作之餘，總是會想著「如果我當了老闆，就能如此這般...」的願望，但實際上真正下去做的人可能不到千分之一，我在剛出社會歷練時，也深知這個想法可以帶給你一時的動力，但實際上投入後，才發現沒有經歷過社會職場就貿然創業的話，會比一般人要繳更多的「學費」。
2025/03/06
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1.做好市場調查和分析，先找到目標客群，再開發產品。
2.透過最小可行性產品(MVP)模式，先做小批量產品，並藉由問卷、試吃會等方式了解消費者反應，驗證市場需求。
3.親身實地面對顧客，了解真實反應和需求，做為後續產品改良的參考。
4.產品差異化很重要
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1.最小可行性產品(MVP)開發
一開始不必追求完美的產品,應先打造最小可行的產品上市
制定合理的初始生產量,考慮成本、現金流和效期等因素
善用閒置資源,降低固定成本
2.持續收集用戶回饋並快速調整
透過展會、市集、線上問卷等管道收集用戶回饋
重視並快速回應用戶回饋
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