在職場中常見員工與公司之間的矛盾，如何理解雙方的關係，並找到自己的定位？
透過本文一起打破2大關鍵思維，重新定位員工與公司的關係，找到雙贏平衡點。

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<p class="draft-block draft--p left">坐等阿光發問的那集（誤</p>

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來與CK一起討論職場管理心法 & 人際關係心得吧！

 其實艾兒莎在創業這段期間，花很多心力在「人才」上面，但是常常遇到兩大問題：找進來發現人不適合、適合的人留不住，我曾經試著用更好的薪水、福利留住適合的員工，但是員工幾經思索之後還是決定離職。後來在一次看到馬雲裁掉他最喜歡的愛將之一時，才明白我在經營公司時犯下了一個致命的錯誤...

我很努力很努力的，想要用盡一切方式，請年輕人，跟我一起出走。出走到那個前所未見的世界，體驗前所未聞的故事，實現前所未有的價值。這些出走後的世界，不只也美麗與震撼，也有殘忍不堪的現實。或許不會有純粹的正面或喜悅，但這段闖蕩，終將帶給我們的是無價又無可取代的資產。而生命到最後，比的就是資產不是嗎？