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未來觀察家Higer的職場生存學
2025/11/23
《被大品牌瞧不起的小蝦米,為什麼能打破市場?》~從一元刮鬍刀俱樂部,到小米米家IOT的啟發
你以為品牌之戰只有技術與品質?錯。真正能打敗巨人的,往往是一群被低估、資金不足的小蝦米。從一元刮鬍刀俱樂部硬槓吉列,到小米被罵「抄襲」卻一路成為全球前三手機品牌,這些故事有個共同點:他們不是靠便宜,而是靠抓住巨人永遠看不到的「用戶情緒價值」。更刺激的是,大品牌一開始都嗤之以鼻,直到...
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Higer吳立欣
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未來觀察家Higer的職場生存學
2025/11/22
做APP不難,但你懂「為什麼要做」嗎?給新手設計們的殘酷建議。
我往往在面試會看到有人介紹做過 App,結果一打開作品集…嗯,我只好深呼吸三次。 現在 AI 套規範、套模組就能做出「看起來不錯」的介面,真正的差別只剩:你看不看得出 AI 哪裡做錯。這時代,設計師不能只是按指令,而是要問——這個 App 為什麼要做?真的有價值嗎?
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Higer吳立欣
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黎星羽
4 天前
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你這篇的角度好棒,看完心情更輕了。☕
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未來預言家Higer
發文者
1 天前
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黎星羽 我真心討厭做不該做的事情啊,哈哈。 感謝讚美~請多多指教
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未來觀察家Higer的職場生存學
2025/11/12
AI時代,設計師不只要會畫,更要會吵!為何設計系該學辯論思維?
AI能畫、能想、能做,但唯獨不會「說服」。 當技能被AI平民化後,設計師的關鍵競爭力,不再只是創意,而是能清楚說明「為什麼這樣設計」。 辯論不只是吵架,而是訓練設計師的邏輯力、同理心與臨場反應。 這篇文章要告訴你面對未來的設計職場,比的不是誰畫得快,而是誰能講得動人。
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未來觀察家Higer的職場生存學
2025/11/08
直播間的現代直銷把情緒勒索變成大眾娛樂?惡意商模?
「情緒價值」的時代,我們以為自己在消費快樂,其實常常是在花錢買焦慮。從十幾年前人壽保險與直銷的黃金階梯制度,到如今網紅與觀眾的斗內文化,本質都在利用人類對「被需要」與「被看見」的渴望。這篇文章將帶你看見情緒價值如何被包裝成商品、焦慮如何成為現代社會的貨...
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Loeb的屁孩爸爸
2025/11/14
1
謝謝海哥的分享。 您的見解真的讓我受益良多
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未來預言家Higer
發文者
2025/11/17
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Loeb的屁孩爸爸 感謝你的感謝~有空多多交流~請多多指教
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未來觀察家Higer的職場生存學
2025/11/02
設計師的自救指南:當AI奪走技能,什麼才是最後的救生艇?
我一直很怕失業,但我現在更怕了.... AI 浪潮席捲創意產業,設計師首當其衝。 當技能被機器取代,我們要靠什麼留在這場職場遊戲裡? 答案,一定不是那個唬爛的溫度,而是思維與洞察的熱度。
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未來觀察家Higer的職場生存學
2025/11/01
洞察失真時代:設計師與用戶研究背後沒讀懂的真相?
用戶說「我覺得這設計還不錯」,那就真的代表他喜歡嗎? 在使用者訪談裡,提出對的問題是高手,但是能「聽懂」答案的人是大內高手。 很多時候,用戶說「我覺得還不錯」,其實心裡在想「怕失禮,我不想讓你太難過...」。 能讀懂這些言語背後的真正含意,才是一份真實有含金量的UR研究報告。 「UR
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未來觀察家Higer的職場生存學
2025/10/28
台灣第一套專為商業設計誕生的 VOC 分析平台#新創預言
現在的產品開發,往往只是延續上一代的改良 但當公司沒有 CX、UR 團隊時,設計師往往被迫兼做研究員 有了這套 VOC 收集分析軟體,終於能讓「數據」幫你挑出真正值得投資的方向
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未來觀察家Higer的職場生存學
2025/10/27
簡報提案小秘訣:危機變轉機的現場洞察力。
無論是簡報還是面談,要讓現場的氣氛「氣血通順」,讓聽的人聽得開心、聽得合胃口、聽得心服口服, 這才是高手能掌控全場的關鍵。 而想要掌握現場氣氛,第一步是:學會觀察表情變化與行為暗示。 我們說出的每一句話,都會在對方臉上留下微妙的反應:皺眉、搓鼻、低頭、撇頭……
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未來觀察家Higer的職場生存學
2025/10/22
從老師生態圈的鬼故事,反思人們大腦觀點的偏見思維。
當一個故事「聽起來很合理」,我們往往就停止求證。那位CEO曾告訴我:「老師多半是無法適應社會的人。」我認同、我轉述,直到我親身走進校園,發現那些老師是業界高手、創作者、設計冠軍。那一刻我才明白,觀點若不驗證,真相就永遠留在別人的嘴裡。
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PeterC的視界
2025/10/21
日本網站UI為何到今日依舊複雜?—使用者偏好、組織機制,還是文化脈絡?
最近在社群上看到有討論為什麼大阪萬博的網站設計這麼複雜難用,延伸出大家討論對於日本網站UI普遍都這麼複雜難用的設計,我覺得這是個滿有趣的議題, 許多初次接觸的非日本使用者會直覺地認為,這種設計風格是過時的、醜陋的,彷彿停留在2000年代初期的Web 1.0時代。
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