UX
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這個社會，正在集體感染一種名為 泡泡瑪特盲盒 的中毒成癮症。
今天我想用馬後炮的態度來逆向推理為什麼人們會感染到這波盲盒成癮症，讓狂粉們總是買到「停不下來」？
也許這個答案不在設計本身，而是在人類大腦神秘的成癮機制???
一年一度的春節過年節慶，伴隨著各式各樣的禁忌與傳統習俗。從小到大，大人總會告訴我們「為什麼要這樣做」， 但卻幾乎沒有人，真的從現代的需求來重新討論>>>
這些四千多年前留下來的傳統，放到今天，還有必要性嗎？當然，年假與年終獎金，我完全同意，是一定需要的。但除了這些之外， 我們每年照單全收的那些..
明明只是點餐、報名、填資料，
為什麼心裡這麼緊張？
原來讓人想放棄的不是科技，而是被忽略的「心理摩擦力」。
就像手機、吹風機、汽車、電視、電腦一樣。 如果把這些產品的新舊款一次在賣場裡全部排開，你覺得有幾個人真的分得出來，哪一個是新、哪一個是舊？所以我其實很好奇，想反問各位：你覺得，什麼才算是真正有創新的產品？
前一篇文章我們談到「身份標籤」如何影響孩子、族群，甚至一整代人的行為選擇。
身份標籤，其實在頂層社會，有著不同的解釋。今天我想用一支錶的案例來說明
ROMAIN JEROME出過一隻 「晝夜錶（Day & Night）」，要價 30 萬美元，48小時售完~是有什麼祕密?
最近看書時，讀到一個讓我停下來思考很久的章節。
1980 年，兩位教授在美國華盛頓特區做了一項實驗，他們想理解一個長期被忽略的問題：
為什麼許多在小學階段表現優異的黑人孩子，到了高中，學業成績卻明顯退步？
我想大家的大腦應該已經給出直覺的的答案：家庭經濟、資源落差、老師差別待遇、制度性不平等。
大家都在排隊，這家一定好吃？
大家都在看這電影，這片一定好看?
大家都買這個，這個一定好用?
等等~口耳相傳雖然很重要，但是不是還有很多好東西~大家不知道呢?
沒上米其林的店家~搞不好吃起來也不輸米其林~這個經驗大家都有過對嗎?
評書人與書商都說《哈利波特》是本具備所有賣座書籍元素的好書。
貓王
有一個在溝通、談判、職場生存中超好用但很少人能主動運用的技巧，叫做：模仿效應。
科學家曾做過一個很經典的實驗：他們安排一場模擬的買賣雙方協商會議，條件、價格、資訊全部一樣，唯一差別只有一件事—— 其中一組的賣方，會在對話中不著痕跡地模仿對方的說話節奏、用詞方式，甚至是一些語氣。
有「模仿」的那一
設計歷久不變的核心目標，就是為了讓人們獲得更方便的生活。但自從電商與社群全面融入我們的日常之後，設計開始慢慢變質了嗎？
我覺得是YES~設計，它變了。
它開始變得自私，為了人們而變得更加自私、更加情緒化。從早期單純優化使用者體驗，逐漸加入了更多人為干擾與洗腦機制。
目的其實很單純：就是要賣出去
我想大家應該都曾有過這樣的經驗，買了一包看起來超誘人零食；或是一碗感覺超好吃的泡麵，但打開後卻有滿滿的失落感...因為打開後的實品和照片落差也太大了巴...
那我們來回想一下，如果你買的是日本的零食餅乾糖果，ㄟ~~好像就不曾有過這種開箱的落差驚喜~對嗎?包裝上那顆餅乾多大、內容物夾心有多厚、草莓切
