飛輪效應
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有時候我們會覺得，為什麼有些品牌或人，好像總是那麼成功？他們到底有什麼秘訣？
其實啊，這跟一個物理現象很有關係，就是「飛輪效應」。就像一個大輪子，一開始要轉動它需要花很大的力氣，但當它轉起來之後，就會越來越容易轉，最後甚至會自己轉個不停。
這在商業上也是一樣的道理。一開始，一個新的品牌或產品要打
本文探討了兩個重要概念：官僚主義的根源及其解決之道，以及飛輪效應在企業發展中的應用。文章分析了這些概念的內涵，並探討了如何將其應用於工作和企業管理中，強調了長期堅持和全局思考的重要性。
要真正解決問題，通常不是改變要素，而是改變它們之間的連接關係。
亞馬遜的成功，離不開「飛輪效應」。飛輪效應不僅推動亞馬遜在電商領域的地位，還拓展了其在雲端服務市場的版圖——隨著飛輪的旋轉，輸入（input）成本不需增加，但輸出（output），也就是營收卻不斷增加。
然而，這個看似無往不利的「飛
可能跟文化、習慣、影響商業模式有關，不是每個模式都可以套用
一頭長髮，臉上永遠帶著宛如高中生般的稚嫩笑容。因為國籍的關係，中文從她的口中流出時總是暖暖柔柔的-團隊中少數的外籍傭兵：小溫妮！上週五趁著週末放假前，找了這位小妮子聊了一下天，想不到竟然得到了一份驚喜大禮包。
工作能夠做得這樣開心，真的很值得慶幸，也多虧了一位好主管。
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不要長期投資「平凡」的股票，劣酒再放只會變成更劣的酒，最多偶爾缺酒時淺斟低唱。
那要投資什麼？兩種股票最有機會追逐趨勢潮流：「 從 0 到 1」應運而生的新創公司，或是新創產業，或是「從 A 到 A+」不斷迎向潮流、突破困境的企業。
「 從 0 到 1」的新創公司或新創產業風險太大，所以要選後者
很多資深蛙友走了嗎？我還在啊，我是從冰痕幻影時期就認識蛙大。加油，蛙大，別灰心。在藝術界，我們都說畫如其人，其實文章也是一樣的，要看一個人的文章不只是看一個人寫什麼，而是看他的用詞用語。我為那些看不懂蛙大文章而跑走的人默哀。從蛙大寫的文章就知道蛙大非一般人，嫉惡如仇，也不盤中帶進帶出，當然也不會坑殺散戶。在我還是股市小白時，(現在還是，哈哈)我就在股市同學會尋找可信任的達人，看到了冰痕幻影，A大，蛙大，簡之隊等等，最後發現除了A大跟蛙大以外，其他都....嗯，我繳了一堆學費，好不容易找到兩個，但A大只推薦鴻海，所以只剩蛙大了，蛙大真的是最有料又最無私心的達人。(我還參加過簡之隊跟孫慶龍的，他們收費比蛙大高多了。)緊跟蛙大賺錢啊~~我現在好擔心蛙大要是不寫了，我再去哪裡找一個像蛙大的。
上週五，隨著台股的大漲，很開心地在股票市場中達成了第一階段的小目標。抑制不住內心開心的心情，到了社團中跟老師表達了謝意，也趁這個機會剛好複盤一下這一段旅程以及紀錄一下中間的改變。
我的人生一直以來都很幸運，從小的家庭狀況雖說不上大富大貴，但最起碼衣食無缺。而且父母對於金錢的態度帶給了我非常深的影響
leob您好，好奇您的美女老師，方便分享嗎？謝謝您
本書作者從貝佐斯過去每年皆親自寫給股東的21封信中，濃縮其箇中精華後揭露亞馬遜橫跨這二十多年用來推動企業持續成長的長期思維、教訓與經營策略，建構出測試、建造、加速、規模化四階段的成長循環，總結出關鍵的14條事業成長法則。小編從這14條成長法則中彙整其精華，探究其跳躍式成長的軌跡。
《從A到A+》是一本探討企業如何從優秀到卓越的書籍。這本書的作者詹姆．柯林斯，透過深入的研究和分析，找出卓越公司成功的關鍵因素。本書強調了優秀的領導力對於成功的關鍵性作用，並提供了許多實用的策略和觀念，教導我們成功的關鍵在於卓越的領導、優秀的人才、面對現實、專注核心領域、擁有堅持的毅力。
5/5好書推薦指數
這次分享一個對於工廠營運或生產製造族群在工作上比較用得到的東西，稱為『精實生產』。雖然這是上世紀就有的方法，但我個人認為現今市場上，不管是對於產品或服務，都還是一個很好的觀念和方法。所以這次就以製造工廠為導入對象，說明我認為應該如何成功導入精實生產的看法。
成為行動心理師之後，最重要的就是讓一個人在有限的時間裡，使產品效能極大化，也就是讓產品產生後效，延續產品 (白話的說就是讓一份收入延伸出另一份(或多份）收入)，因為心理師沒有太多的時間與機會進行額外的行銷，在平時便要預備產品銷售出去之後，如何吸引更多的受眾成為客戶格外得變得重要，而這便是我們心理產品
