飛輪效應
含有「飛輪效應」共 22 篇內容
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小資女の職場生存之道
2024/12/03
會議籌辦完整指南:從Email發送到會議結束的完整SOP
您是否曾因會議效率不佳而感到挫折?或者,您是否希望舉辦一場能讓所有參與者都感到有價值的會議?會議籌辦是一門學問,它不僅需要良好的溝通技巧,更需要周全的規劃。本文將從會議前的準備、會議進行中的技巧、到會議後的總結,為您提供實用且詳細的指南,幫助您成為一名高效的會議主持人。 ⏰ 會議前置作業時程表(以
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學習
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飛輪效應
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宇宙人
2024/12/03
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小資女の職場生存之道
2024/11/12
飛輪效應 成功不是一蹴可幾,而是像滾雪球一樣
有時候我們會覺得,為什麼有些品牌或人,好像總是那麼成功?他們到底有什麼秘訣? 其實啊,這跟一個物理現象很有關係,就是「飛輪效應」。就像一個大輪子,一開始要轉動它需要花很大的力氣,但當它轉起來之後,就會越來越容易轉,最後甚至會自己轉個不停。 這在商業上也是一樣的道理。一開始,一個新的品牌或產品要打
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飛輪效應
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品牌行銷
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成功秘訣
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Roger學長的沙龍
2024/10/02
從官僚主義到飛輪效應
本文探討了兩個重要概念:官僚主義的根源及其解決之道,以及飛輪效應在企業發展中的應用。文章分析了這些概念的內涵,並探討了如何將其應用於工作和企業管理中,強調了長期堅持和全局思考的重要性。
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官僚主義
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飛輪效應
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羅輯思維
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怪獸科技公司✖️沙龍
2024/09/27
成也飛輪、敗也飛輪!亞馬遜的飛輪在中國為何轉不動,飛輪效應的陷阱是什麼?|怪獸科技公司
要真正解決問題,通常不是改變要素,而是改變它們之間的連接關係。 亞馬遜的成功,離不開「飛輪效應」。飛輪效應不僅推動亞馬遜在電商領域的地位,還拓展了其在雲端服務市場的版圖——隨著飛輪的旋轉,輸入(input)成本不需增加,但輸出(output),也就是營收卻不斷增加。 然而,這個看似無往不利的「飛
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亞馬遜
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中國
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科技公司
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狙擊王
2024/09/28
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王政皓|怪獸科技公司
2024/09/28
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Loeb的屁孩爸爸的沙龍
2024/08/21
工作: 上班時收到過最好的禮物
一頭長髮,臉上永遠帶著宛如高中生般的稚嫩笑容。因為國籍的關係,中文從她的口中流出時總是暖暖柔柔的-團隊中少數的外籍傭兵:小溫妮!上週五趁著週末放假前,找了這位小妮子聊了一下天,想不到竟然得到了一份驚喜大禮包。
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團隊
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溫妮
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飛輪效應
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慕風
2024/09/01
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Loeb的屁孩爸爸
2024/09/02
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付費限定
井底之蛙俱樂部
2024/05/16
20240516廬山煙雨浙江潮,未到千般恨不消~投資標的選「從0到1」不如選「從A到A+ 」~【切格拉底】讀柯林斯經典上
不要長期投資「平凡」的股票,劣酒再放只會變成更劣的酒,最多偶爾缺酒時淺斟低唱。 那要投資什麼?兩種股票最有機會追逐趨勢潮流:「 從 0 到 1」應運而生的新創公司,或是新創產業,或是「從 A 到 A+」不斷迎向潮流、突破困境的企業。 「 從 0 到 1」的新創公司或新創產業風險太大,所以要選後者
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柯林斯
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廣達
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鈊象
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葉家伶
2024/05/16
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Loeb的屁孩爸爸的沙龍
2023/12/11
心情: 資產第一階段達標紀錄
上週五,隨著台股的大漲,很開心地在股票市場中達成了第一階段的小目標。抑制不住內心開心的心情,到了社團中跟老師表達了謝意,也趁這個機會剛好複盤一下這一段旅程以及紀錄一下中間的改變。 我的人生一直以來都很幸運,從小的家庭狀況雖說不上大富大貴,但最起碼衣食無缺。而且父母對於金錢的態度帶給了我非常深的影響
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財富
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階段
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人生
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happyivy2001
2024/01/09
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Loeb的屁孩爸爸
2024/01/09
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人力資源的奇幻旅程 x 肯尼 的沙龍
2023/11/26
綜觀企業成長指南 @ 亞馬遜14條成長法則
本書作者從貝佐斯過去每年皆親自寫給股東的21封信中,濃縮其箇中精華後揭露亞馬遜橫跨這二十多年用來推動企業持續成長的長期思維、教訓與經營策略,建構出測試、建造、加速、規模化四階段的成長循環,總結出關鍵的14條事業成長法則。小編從這14條成長法則中彙整其精華,探究其跳躍式成長的軌跡。
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貝佐斯
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亞馬遜
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成長法則
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閱讀N次方
2023/11/08
從優秀到卓越!《從A到A+》人才進化奧祕
《從A到A+》是一本探討企業如何從優秀到卓越的書籍。這本書的作者詹姆.柯林斯,透過深入的研究和分析,找出卓越公司成功的關鍵因素。本書強調了優秀的領導力對於成功的關鍵性作用,並提供了許多實用的策略和觀念,教導我們成功的關鍵在於卓越的領導、優秀的人才、面對現實、專注核心領域、擁有堅持的毅力。
5/5
好書推薦指數
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詹姆柯林斯
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卓越的奧祕
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豪爾的沙龍
2023/04/16
成功導入『精實生產』的四大關鍵
這次分享一個對於工廠營運或生產製造族群在工作上比較用得到的東西,稱為『精實生產』。雖然這是上世紀就有的方法,但我個人認為現今市場上,不管是對於產品或服務,都還是一個很好的觀念和方法。所以這次就以製造工廠為導入對象,說明我認為應該如何成功導入精實生產的看法。
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TPS
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豐田式生產系統
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精實生產
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