情理法
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面對贊助者一要公開、一怕被老婆發現的兩難局面，學會用「法、理、情」三面向去思考，找到你的解法。另外 ，幹部應具備提解決方案的能力，不能凡事丟給老闆。不知怎麼解決？兩招讓你無往不利。
在人際溝通中，黃金定律就是先聽後說。本課程將教導您如何在傾聽之後，有效運用說服技巧。若要成功地說服他人，您必須掌握三大策略：動之以情、說之以理、以及誘之以利。這三種策略可以根據對象的需求、情感和利益進行靈活應用，以達到最佳的說服效果。
以下是這些技巧的具體應用方式：
一、動之以情
動之以情
怎麼要這般為難自己？勇敢說不吧！
退休後，我的活動滿檔，我也是很好使喚的，哪個團隊需要我，立刻答應。這般好人緣、好脾氣，行程不滿才怪，經常要喬時段，時段挪的開還好，挪不開時，演變成「公親變事主」，雙方都不想放棄，也雙方都不得罪，這可為難道我，經常在傷腦筋，事情如何處理。
