雙贏

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最近開始看一些溝通的書籍,覺得有一種心理能力蠻重要的,就是區分對話的目的以及什麼是我要負責的。很多時候,我們覺得對話和溝通裡就是要爭個輸贏,最終卻破壞了關係,又或是過度為對方的情緒負責,以至於沒辦法放心地傳達出自己的想法。 溝通的本質是傳遞感受與想法 既然如此,那第一步就是要先知道自己的感受
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溝通與銷售技巧是職場中的重要工具,須了解正確運用方式,促進合作與雙贏。 運用本文建議的3個態度使用溝通與銷售技巧,不操控他人也避免被他人操縱。
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就像武功沒有善惡!
有時候,讓別人贏,反而會讓你自己更強大。作者帶著我們重新思考「贏」和「輸」的定義,並且提出了一個有趣的觀點:透過讓別人成功來增進你自己的影響力,改善人際關係,甚至獲得更多的尊重。
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你是否曾在談判中感到困惑,為何總是用立場或權力來決定得失,結果卻不盡公平?本期影片,我們將揭開一種全新而公平的談判策略——「分餅法」。這個方法主張雙方應該平分合作創造的附加價值,而非依據起始資源或權力。
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4/5分餅
研究團隊的運作不僅仰賴成員的專業能力,更需要有效的知識管理。李育輝老師在《組織行為學》中提到,知識管理不只是寫成員工手冊,而是收集、儲存與共享有價值的知識和經驗,並幫助大家找到解決問題的「對的人」。 在碩博士研究的環境中,如何讓新加入的學生快速融入、有效利用資深成員的經驗,並達成互助合作,是每位指
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汪磊和林億在學生時代,曾是形影不離的好友。出社會多年,汪磊找上林億倆人再度搭上線,協助共同創業,算是有默契的不為艱難,一路經歷了無數風雨,努力並沒有白費。然而,隨著生意的成功,林億心中的嫉妒悄然滋生,遺忘了當初是汪磊的牽線,只認為功勞都在自己。於是他決定背叛汪磊,暗中削弱他的業務,最終成功將汪磊的公
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這個真的都好難講,男人是一定都會有野心的。
職場中,保護自己是門藝術。面對工作挑戰,如何保有尊嚴,又能有效解決問題。分享如何劃分界線和勇敢表達,進而轉化心態、創造雙贏、找人協助、蒐集證據、自我調適等,幫助自己在職場上安然走跳。
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嗯,很棒喔,小妹復原力還算不錯喔! 加油👏👏👏 看著自己的目標前進,那些塵土只是因為妳攻城掠地而揚起的,嘴角更應該掛上淺淺微笑,這樣子才能挺進山頭,一起優雅品茶香喔!
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遇到害群之馬拖累團隊的豬隊友,領導者必須負起責任剷除毒瘤。一個人的職位爬升得越高,就必須累積起越多剷除毒瘤的經驗。
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成功的談判是一種藝術而不是透過壓力與權勢達成目的,談判的基礎是建構在理解對方的需求,找到兩方能夠接納的解決方案,因此談判的重要因素是,會談的準備以及策略的制定。 在優勢談判中列舉了大量的談判案例,讓讀者能夠知道談判策略的理...
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4/5優勢談判:把自己的思想放進別人的腦袋,把別人的錢放進自己的口袋
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翁子騏 David
簡單回應一下好了:1. 我們目前是跟本土的第三方金流合作,vocus 的模式不是代收代付,我們都會協助創作者開立發票並且申報,但對方主張只要有贊助、支持都字眼,都算是代收代付。2. 在上述情況下繼續開放贊助,最嚴重的情況是直接斷全站金流。3. 贊助佔 vocus 全平台約 5%交易量,不大,但對創作者來說有期特別意義。用講的都很簡單,但 vocus 是雙邊平台,有兩邊的使用者(哪天有機會再寫一篇談吧),所以除了技術,也牽涉到跨國金流、財務架構調整、稅務等,都正在進行中。真的不用自己在那邊腦補官方不想做普普文創