拉式生產
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傳統的生產模式都是「推式」，就是按照既定計畫，逐步推進。這樣可能會造成的問題就是，過度生產、庫存過多，或因市場變化而滯銷。
豐田的拉式管理（Pull System）是豐田生產方式（Toyota Production System, TPS）的核心概念之一。簡單說，就是「根據需求來生產」，當下游製程
這次分享一個對於工廠營運或生產製造族群在工作上比較用得到的東西，稱為『精實生產』。雖然這是上世紀就有的方法，但我個人認為現今市場上，不管是對於產品或服務，都還是一個很好的觀念和方法。所以這次就以製造工廠為導入對象，說明我認為應該如何成功導入精實生產的看法。
今天我們來聊要怎麼達到多樣少量的製程境界，也就是上次快速切換文章中提到最終目的是從大量製造走向大量客製。
若我們把前面所有的技能都落實了，那麼接下來就需要超市化生產來控制庫存，由於我所學的應用沒有這方面案例，因此就先跟大家提個概念。我們先來看看以下二張圖：
一：推式生產
許多工廠接到訂單後，將所有資
