精實管理
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李惠銘AMG的沙龍
2025/09/13
不要讓老師空轉
企業跟學校最大的不同是,只要一件事重複三次沒有用;或是一件東西三天賣不出去,一定檢討改善,不會坐令問題存在。(有的企業是只要一次) 而學校內力的流失,很多是來自一直空轉的事情:大掃除一直在掃、備課研習一直在研、政令宣導一直在宣、整潔秩序比賽一直在比、課程評鑑檢核表一直在勾........,好像都效
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精實管理
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豐田生產
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豐田價值流
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李惠銘AMG的沙龍
2025/09/13
豐田的「拉式管理」其實就是學校的「以終為始」
傳統的生產模式都是「推式」,就是按照既定計畫,逐步推進。這樣可能會造成的問題就是,過度生產、庫存過多,或因市場變化而滯銷。 豐田的拉式管理(Pull System)是豐田生產方式(Toyota Production System, TPS)的核心概念之一。簡單說,就是「根據需求來生產」,當下游製程
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豐田生產
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精實管理
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拉式生產
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商學邏輯 | 納帝思 商學院
2025/08/26
成功顧問的法則 04:精實管理的推動
在顧問實務中,我經常遇到企業管理者詢問:「我們需要精實管理(Lean Management)嗎?」 我的回答是,如果企業正處於資源有限、競爭加劇、市場快速變化的環境,那麼精實管理不是「可有可無的選項」,而是「必然的選擇」。因為今日的市場已經不再容許企業依靠單一優勢生存....
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成功顧問的法則
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顧問
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人資四表
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NTU EiMBA的沙龍
2025/07/04
【創業好了沒】EP217 營運專案打怪師:為企業持續優化效益與品質!feat. 資深營運管理師 Polly
本集邀請到在上市櫃電子製造業擔任營運專案『打怪師』 Polly,分享她如何從菜鳥 HR 跨界轉戰營運管理,帶領團隊統合 20 多個部門推動專案,成功為企業創造超過 7,000 萬效益。她以精實管理(TPS)協助工廠升級轉型,優化庫存管理,並建立系統化新人培訓 SOP,帶你一探她的職涯打怪之路!
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TPS
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精實管理
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營運專案
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大未來減碳的沙龍
2025/03/12
永續報告應該是企業策略的一部分,而不只是資訊揭露!
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碳權
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碳交易
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碳費
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付費限定
商學邏輯 | 納帝思 商學院
2025/02/02
OGSM MBO 目標管理法則 皆需搭配有效的激勵辦法實戰拆解
陳致瑋老師透過此課程,探討企業的戰略佈局與業務推動策略,特別關注如何將宏觀的企業方針轉化為具體的執行計劃。學員將學習如何在中小型企業中運用策略,關注銷售、資金周轉、創新和服務系統化等核心領域。強調如何通過激勵方案,員工回饋與信任感,促進企業的成長和競爭力。
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企業戰略
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系統化管理
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精實管理
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格外農品 GoodWill Foods的沙龍
2024/11/09
《格外農品格來聊》EP58 缺工時代創業者的生存術!如何用創意解決人力不足?
精華重點: 1.缺工問題愈來越嚴重: 超過 85% 的企業面臨缺工問題 製造業職缺高達 7 萬個,服務業更突破 10 萬個 農業和服務業首當其衝,勞力需求與年輕人意願落差大 2.創業者應對策略: 導入 AI 技術和數位工具: 自動化客服、智慧排程、Google行事曆等 減少手動
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缺工問題
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創業者生存之道
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AI技術在企業應用
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大未來減碳的沙龍
2024/09/06
精實減碳小故事_緣起
在深入研究水龍頭產業後,我們確認了生產排程不當、耗能高、裁切延誤、換線效率低以及依賴經驗導致良率低等關鍵問題。透過數據蒐集與分析,我們找出了根本原因,並擬定了改善方案,按優先順序逐步推動。同時著手實施減碳策略,透過流程優化和能源管理,期望降低生產成本與碳排放,並提升公司的競爭力與永續發展能力。
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降低成本
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精實管理
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ESG
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子謙的沙龍
2022/12/16
職場漫談|流程檢核 找出「不拉馬的兵」
「流程」是企業運作非常重要的骨幹,執行是否順暢、有價值,影響著企業獲利。前中國惠普總裁程天縱先生,曾發表過幾篇文章談到「不拉馬的兵」的故事,本文提出一個方式,讓組織從流程面,試著讓不拉馬的兵,轉變成驍勇善戰,即戰力的兵。
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作業
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組織
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精實管理
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工疼新醫的沙龍
2022/10/05
醫院導入精實-精實醫療管理醫院有幫助?
最近我服務的廠商詢問我:「你做的醫療管理與工廠導入精實管理是不是不一樣?」我跟他說明了起來:「是不太一樣,我們的原料與半成品都是病患,病患有自己想法會跑來跑去,還會跟你反應需求,而且他們就是顧客本人,但是工廠的原料與半成品都非常被動,你怎麼對待它都可以,只要產品品質好顧客就滿意。」後話我.....
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病患
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精實醫療
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醫療服務業
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