教練領導
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你的部屬有那種態度不積極加上能力低落的角色嗎？答案肯定有，只是人多人少而已，他們因為積極度不佳需要一直不斷的指示、提醒，因為能力不足需要一直不斷的教導與培訓，這類型的部屬很花主管的時間，也考驗著主管的耐心與功力。
以上四項皆是用「傾聽及提問」的方法來完成。
Goal(目標設定）：
教練領導是我在某個線上課程看到的概念，意思是：主管藉由提問、同理和指引，而不是下達命令和批判，來促進員工解決問題和協助其發展。
