有一位朋友，大學與研究所一路唸的都是歷史。
他對歷史的熱情近乎本能般的深刻，總想著如何把過去的故事帶進現在的生活，讓更多人發現歷史不是陳列在玻璃櫃裡的孤單文物，而是能陪伴我們的鮮活生命力。
因此，他夢想能進入歷史文創或展覽活動公司，透過策展與推廣，把歷史變得有趣、好玩、人人可親近。當他在描述的時候，整個人都在發亮。然而現實給他的第一道關卡，叫做「履歷」。
他帶著履歷來找我。有厚厚十幾頁。
從研究所時期跟隨教授參與的政府專案，到近兩年在公部門文化相關單位擔任約聘窗口的經驗，全數鉅細靡遺寫了下來。
他告訴我：「我想讓對方看到我對歷史的熱愛，以及我很會用文字說故事。」
我翻閱著那份履歷，忍不住停下來問他：
「這裡列出了洋洋灑灑的各種歷史文化相關的專案活動，你希望我記住什麼？有哪些地方可以呈現出你剛剛提到的點? 」
那一刻，他愣住了。
文化單位的窗口角色，確實給了他很多歷史相關活動的接觸機會。
然而對民間的文創展覽公司來說，公部門背景常常會被貼上「習慣制式、難以適應加班與不確定性」的標籤。
而這位朋友的履歷上沒有任何一句話，能消解這份疑慮。
沒有強調「自己對於展覽活動的熱情，願意為了活動自下多查找資料，投入超過本分的心力」；也沒有特別拉出「文字文宣與設計主導」這些真正能彰顯他能力的亮點。
於是對企業而言，他的履歷看起來就像是一位「行政參與者」，而不是一個能扛起策展或行銷重責的人。
我又問他：「那你過去接觸的那些文創公司，有沒有在缺人？你有沒有嘗試私下聯繫？」
他說自己常去參加相關講座、培訓課，甚至在現場與創辦人聊過、互加臉書。對方也確實記得他。只是，他始終沒有跨出下一步，不知道怎麼從「點頭之交」變成「職涯推門的契機」。
這裡，我看見了一個年輕專業人最常有的盲點：
我們以為只要靜靜努力，機會自然會來；但事實上，人脈需要自己誠懇地搭建。
要敢於在適當時刻，主動遞上履歷、附上一段「我一直很欣賞你們的工作，希望能有機會參與」的訊息。有時，面試的門並不是履歷篩選開的，而是透過人與人的連結被推開的。
履歷，不是過去的經歷清單，而是「讓對方快速讀懂你的價值」的工具。
給這位朋友的幾個關於履歷、關於建立連結的提醒：
1.精簡，而不是洋洋灑灑
把十幾頁濃縮成2～3頁，清楚劃分「參與」與「主導」。放大真正能代表你的亮點。
2.說出對方的擔憂
如果公司會擔心你無法適應快節奏，就要在履歷或面試中，舉例你曾經如何熬夜趕檔期、如何為活動自掏腰包找資料，來「先拆掉對方的心結」。
3.讓熱愛被看見，而不是隱沒
文字能力、說故事的強項，應該透過履歷的語氣與案例呈現，而不是埋在長篇的專案描述裡。
4.人脈是修煉，不是偶然
真誠的互動、持續的參與，都是種下種子的方式。主動連結，才有機會讓種子發芽。
這位朋友對歷史的熱情毋庸置疑。
但要邁出下一步，就要讓這份熱情被市場看見、被公司需要。
履歷不是歷史紀錄簿，而是一個「舞台 spotlight」。
它要幫你把最能打動對方的價值，推到最前面。
問問自己：
•我希望對方看完履歷後，記住我的什麼？
•這些亮點，有沒有被凸顯出來？
•有沒有把對方的顧慮，先替他們化解？
當你的「熱愛」能被轉化成你「被需要」，機會就會開始靠近。
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