模仿慾望

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在新的一年開始制定新的每年新目標,但是如何確定自己的目標具有意義?本文探討慾望背後的驅使力,分析淺薄慾望和深厚慾望,並提供分辨和應用練習,幫助讀者建立具有意義的目標。
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我碰到的通常都不是這個樣子,都是別人不做,要我幫忙,等做好了工作有人讚賞。然後人家說這個是他的工作範圍,以後就由他來執行,我就把這些這個工作交出去。很像救火隊。