營運模式

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大創DAISO,從1977年創立至今,以「100元均一價」和「高品質」聞名全球。本文探討大創的成功因素,包含其均一價策略、嚴格的品質控管、快速新品研發、全球展店策略以及謙虛創新的品牌精神,並分享創辦人矢野博丈的故事以及消費者的心聲,展現大創如何打造一個讓人輕鬆購物、充滿驚喜的消費體驗。
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提供讀者一個管理工具「營運模式畫布 Business Model Canvas」,讓創新的想法轉為行動計畫進而可以付諸行動,這篇來寫個市場上的新創團隊的案例–配客嘉PackAge+循環包裝,把我所觀察的要素套用到營運模式畫布。
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台灣的太陽光電產業開始蓬勃發展始於2004年,我們從上中下游都有成功與失敗的例子,從產業前瞻分析的角度來回顧這些歷史,我們看到現在最新的營運模式就是今日本文主題AI(人工智慧)的EPCOA營運模式,我觀察到京奇能源成立於2020年,一年多的時間裡,公司快速成長,顯示AI-EPCOA的營運模式確實有過
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