PQCDSM是現代工廠管理中提升生產力、確保產品品質、控制成本、達成準時交貨、維護員工安全與士氣的六大關鍵指標。本文詳細解釋PQCDSM的每個指標，並提供提升每個指標的實務方法，例如優化生產流程、自動化設備投入、精益生產、品質檢測、成本控制、供應鏈管理、生產計劃、安全培訓等。

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「內容筆記 × 工廠實戰 × 經營觀察」

耳機工廠二代出身，15年聲學產業經歷，從中國製造一路搞回台灣市場。
外貿我搞過，電商我做過，店面我也開過。

但搞懂產品只是起點，搞懂人心才是經營的關鍵。

這裡寫給想搞懂產品、搞懂經營，也搞懂自己的你。

肯尼少爺，陪你一起升級。
