SOP

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「你有多久沒有過自己的生活了?君敏。時間到了就是當個死神上門,為那些無可救藥的傢伙找一個出口。我們就像被圈養的家畜,不是嗎?你家裡的錢到底堆了多少,你每天都在看Breaking Bad,老白最後有花掉那些錢嗎?該死的八千萬美金最後還是被埋在沙漠。」 「我們可沒那麼多錢,白癡。」 溫酒店,這是
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宇牛-avatar-img
5 小時前
改點藍山咖啡
老鳳-avatar-img
發文者
4 小時前
宇牛 曼特寧咖啡
本文採訪極度飯桶創辦人孝祖,分享他從少年時期想當警察,到創業歷程從炸雞攤轉型便當連鎖的艱辛與成長。強調執行力、學習看人、止損的勇氣,以及將連鎖經營標準化的重要性。孝祖以「穩定」為創業核心價值,證明沒有爆紅的他,也能一步一腳印打造成功的餐飲事業。
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#創作#40歲#Podcast
你是否想過——如果員工不只是「領薪水的人」,而是「公司的股東」, 會不會整個企業文化都不一樣了? 這不是理論,而是很多成功企業的祕密武器。 當「員工持股制度(ESOP)」設計得好,它不僅能留住人才,更能讓每個人都願意為公司拼。 因為這時,他們不只是員工,而是公司的「合夥人」。
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AI夥伴的養成之旅:從陌生到心有靈犀 本篇文章教你如何訓練打造,你專屬的個人AI
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《巨頭與 AI:裂縫的開端》|沈耀 888π 報告 Titans & AI: The Opening Fracture | Shen Yao 888π Report 副標|Subtitle: 當 AI 開始拒絕虛偽,治理的「穩定」就會被真實取代 When AI stops imitati
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概要 換手率=成交量 ÷ 流通在外股數(×100% 為換手率)——透過「量」判斷主力是否在吸籌、洗盤或出貨,能幫你判斷進出場時機與風險。 使用說明 把換手率視為「籌碼流動的速率」。高換手不等於買盤強勢,必須搭配股價型態(價)與當日收盤表現(漲/跌)一起解讀。 優先配合趨勢與均線(例如 20
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1️⃣ 籌碼集中 主力正在進場,短中長期的籌碼都往特定方向集中。 → 看「集中度」上升、分點重複出現,就是主力在布局。 2️⃣ 均線糾結 短中長期均線貼在一起、準備發散向上。 → 代表盤整末段、即將進入新一波趨勢。 3️⃣ 價量壓縮 股價橫盤整理,成交量逐漸縮小、甚至出現「窒息量」。
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本文分享作者從派遣員工離職後,因緣際會重返原崗位並轉為正職的心路歷程。作者透過對比自身與頂替職位的同事,深刻體悟到職場價值的真正定義不在於頭銜或身份,而在於關鍵時刻的可靠性、穩定性及解決問題的能力。這段經歷不僅讓作者重新審視了自己的價值,也對職場的本質有了更深的理解。
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在台灣櫻花擔任品質部主管時,有幸參加了NQPP(註)(國家品質提升計畫)顧問師課程. 系列課程中,有一位品質大師對『品質』二個字下了定義-『品』有三個口: 第一個口:自己(生產者/提供服務者)說好—依據SOP/法規作業。 第二個口:下游/下個部門生產者也要認同說好(eg.設計出讓生產者較容易的
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GaryQ9000-avatar-img
發文者
5 天前
田口在演講時,經常提到使用比較低成本的零件(公差較大的被動元件),應用Robust Design 對抗零件較大公差(產品間Noise),進行優化實驗!! 達到使用較低成本材料與生產條件,獲得較高品質的產品.
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原本打算寫一篇,忽然之間反轉,應該要下車的訊號 提前預判接下來的趨勢,才能免於突然之間的空頭 但是我後來發現,每個人的進場點不同 投入的資金也不同,風險承受度也不同 沒有辦法以偏概全,直接用一個方法,要你下車 因為很可能當下都還沒有跌破你的成本 你走了就會像我一樣賣飛,於是,我決定 分
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#平均成本#趨勢#台股