SOP
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是否也曾經困惑，明明設定了業績目標，卻總是達不到？員工努力了，但成績還是不如預期？事實上，業績問題通常不是員工不夠努力，而是缺乏「銷售系統」。
本篇教你 3 大銷售診斷步驟，幫助門市業績突破瓶頸！
第一步：找出業績下滑的真正原因
許多老闆習慣用「直覺」判斷業績，比如「這個月應該能做到 50 萬
「這 AI 的程度就跟我差不多。」
之前帶的助理丟給我這句話時，我愣了一下。她最近負責公司直播部門的運營，覺得沒有什麼新想法，就去問 AI：「直播運營 SOP。」結果 AI 回答了一串 SOP 內容，都是她自己早就知道的
她有點失望：「怎麼 AI 也沒給出什麼新的觀點？」⋯⋯
來回機票台幣6600元
這家很差
態度差
房間髒
第一晚4500台幣 有陽台
2.3晚退 (也要台幣1萬 房型與第一晚不同)
轉市區
機場往美國村
搭巴士120
約950日幣
搭法跟台灣大同小異
下車就按鈴
付費限定
嗨！各位
再加入三個月多後大家的交易能力快速的成長的同時也開始面臨各種問題與挑戰
這篇筆記會針對各位的心態去做強化 以及調整同時分享我是如何跨過這些關卡的
此篇筆記重點：
找到自己的 壓力 跟目標明確列出來
找出你的平衡點
1.找到自己的壓力跟目標明確列出來
這邊我們
美國村挺多外國人
問到美國人英文能通
但本地日本人中文及英文是不通
且大廳hotel有些態度極差
整體覺得品質下滑
近美國村LAGENT 不推
不建議用AGO.....訂
評價都很假
第2天往市區走
很慶幸直接轉
因為前天飯店髒.貴.態度差
有什麼好待?
其實日本人沒有多
職場上，努力並不等於成功，關鍵在於是否善用槓桿效益（Leverage Effect）。槓桿思維能讓有限資源創造最大價值，區分高效與無效勞動者。文章解析三大槓桿：時間槓桿、人脈槓桿、系統槓桿。掌握槓桿，讓你用一半的努力，創造十倍價值，不再被工作壓榨，而是成為掌控職場規則的人。
直接將：降低 GPT 認知負荷的 5 個層次，套用進「教育訓練」產業中，當然，每個產業和組織部門，都能依據這個邏輯，逐步建構專屬內部的 Prompt (指令) SOP。
打開 104，越來越多公司開始要求求職者「會用 ChatGPT」。
但問題是——這真能提升效率，還是變相增加員工壓力？
GPT 不是減負，而是需要我們「轉換角色」思考「怎麼問問題」，最好組織也要有共識，一同設計專屬團隊的「Prompt SOP」。
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這本書籍《一句說重點》旨在教導讀者如何將複雜的想法或概念，濃縮成一句精闢的句子。書中提供了一套 循序漸進的方法，並列舉了多種 表達技巧，協助讀者在不同情境下都能準確傳達訊息。
核心方法：四個步驟
書中將提煉重點的過程分為四個步驟[1]：
Step 1: 鎖定：首先要具體浮現想要表達的對象[
本文作者分享自身MBTI類型為P人，討厭循規蹈矩、照表操課的生活，並以此延伸至教學及人生哲學的反思。作者認為，J人（計劃型）的人生觀無法適用於所有情況，過度依賴SOP反而限制了生命的可能性與活力，並以莊子、海德格哲學佐證其觀點。