台灣是 AI 硬體超級強國，但軟體幾乎缺席。數發部長分享五大政策工具、企業 AI 導入三層次，以及少子化與 AI 取代的「酸鹼中和」觀點。從 Project 思維轉向 Product 思維，是台灣軟體業的關鍵轉捩點。

職場

政治與評論

國際

以行動支持創作者！付費即可解鎖

科技

大家好，我是阿峰老師，一位熱愛人工智慧並致力於把 AI 技術帶進日常生活的教育者。一直以來，我都相信教育不只是傳遞知識，而是要激發學生的好奇心與創造力，並培養他們的批判思考和實踐能力，讓每位學生都能在未來職場中脫穎而出。

我的教學理念是「學以致用」。「AI峰哥」的部落格，專門分享各種最新的 AI 新知與應用。

AI 峰哥

軟體

企業

Facebook

數發部

ChatGPT

產品

老師

LINE

少子化

資訊

台灣 AI 轉型出海戰略：硬體強國的軟體突圍

資源稀缺的一人公司怎麼活下去、活得久？本文用 Money/Time/Attention 資源配置觀，拆解創業者常見自我消耗陷阱，提出「現金流×專注×產品化×分配×迭代」五層護城河與30天落地行動，打造可重複的現金流成長路徑

投資理財

學習

自我成長

用商業思維看懂市場遊戲規則

我是 Alan大叔，熱愛閱讀、寫作與分享，在職場打滾多年，習慣用真誠的筆觸記錄所見所聞，整理成實用的經驗、觀點與建議，陪伴讀者在職場少走冤枉路。
工作之外，我喜歡攝影、騎單車，在生活風景中尋找靈感。
對我而言，寫作不只是輸出，更是一種與世界交流的方式。
期待透過文字與你產生共鳴，一起看懂職場、整理人生，慢慢成長前行。

Alan大叔的職場真心話

護城河

資源

成本

付費

客戶

金流

創業

對話

節奏

【創業者生存論】資源稀缺下，一人公司如何長出「可複製」的護城河？

《納瓦爾寶典》的作者Eric Jorgenson提出了「把自己產品化」的理念，強調結合個人專長與槓桿效應，創造可持續的價值。這一策略不僅能幫助我們實現財富自由，也能讓我們在專業領域中脫穎而出。