產品經理工作
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這篇文章分享我在資源有限與緊迫的時間下，如何使用艾森豪矩陣判去處理「老闆、業務、行銷與客服」的多種需求，好讓有限資源聚焦在執得投入的事情上。
本文分享產品經理的核心能力，包含邏輯力、分析力、整合力、溝通力及推動力等五大面向。並以實際工作情境說明產品經理如何運用這些能力解決突發問題、推動專案與優化產品以及跨部門協作溝通。
產品經理能如何善用 AI 提升工作效率？本文如何 PM 透過 AI 工具（ChatGPT、Claude、Lovable 等等）協助撰寫 PRD、文案、打造原型、自動化庶務等工作，並分享 AI 對職場與未來工作的影響。
小公司產品經理扮演哪些關鍵角色？產品經理會是團隊的溝通橋樑，更是推動產品成長的核心。從用戶需求分析到跨部門協作，產品經理能在小團隊中有極大的自主性，並發揮極大影響力。
之前一直很好奇不同產業的 PM 實際工作都在做什麼，近期就先記錄一下我擔任產品企劃的工作日常，每天從上班到下班的工作細節，此篇分成產品團隊編制、產品企劃的工作分類、產品企劃的每日工作。
