從此這個椅子空蕩

擺在神聖的台前寂寥

與遲來的榮耀低喃

望著幽暗的一方



來鴻只留一抹灰燼

包在圓形的瓷壁裡

由相愛的人相陪

飛越故土

卧在陌生的土壤裡



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不自由的人-人礦悲慘實錄

人礦，韭菜在炎黃疆土不停麻木掙扎，存活餵養，內卷廝殺，最終被提取至中南海當權者裡面，留下的只有礦渣

拉拉的沙龍

座位

空椅子的三個規律，在團隊教練引導的過程中，空椅子上的人會經歷：傾述宣洩、自我對話和與他人對話的過程，一個很好的照鏡子工具，有三個不變的原則：第一是接納，引導的過程中，教練一直在「接納」對方，主要接納對方的情緒和動機，然後持續的攪動。


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建構乘風破浪團隊-思維工具篇

企業面對轉型的複雜挑戰，策略聚焦、團隊凝聚、敏捷創新、業務轉型、目標共識、落地執行、領導力提升…..等一個又一個需要翻越的浪頭，如果你對以上問題好奇，那麽，請跟隨CS團隊教練的鏡頭，走進工作坊全流程解析的直播現場，跟隨教練團的步伐，一起學習融合策略設計思維、團隊教練、引導流程的工作坊設計，並見證其中的精彩瞬間。