教練技巧

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前言:STAR原本是個面試工具,我在學習教練技巧時發現它也可以作為教練輔導的利器。經過多年的實踐與應用,我認為STAR模式不僅結構清晰,更能靈活應對各種情境,成為最好用、最強大的心智模式工具,幫助我們在生活和工作中做出更精準的決策。
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在《高效能人士的七個習慣》一書中有一段話: 「一個能做到互賴的人,既能與人深入交流自己的想法,也能看到他人的智慧和潛力。」
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空椅子的三個規律,在團隊教練引導的過程中,空椅子上的人會經歷:傾述宣洩、自我對話和與他人對話的過程,一個很好的照鏡子工具,有三個不變的原則:第一是接納,引導的過程中,教練一直在「接納」對方,主要接納對方的情緒和動機,然後持續的攪動。
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