空椅子

更新於 2022/02/20閱讀時間約 1 分鐘
空椅子的三個規律,在團隊教練引導的過程中,空椅子上的人會經歷:傾述宣洩、自我對話和與他人對話的過程,一個很好的照鏡子工具,有三個不變的原則:
第一是接納,引導的過程中,教練一直在「接納」對方,主要接納對方的情緒和動機,然後持續的攪動。
第二是探索,在引導的過程中,其實教練和學員都在相互的探索,一起從各個角度找到可行的方法,之後不斷地進行放大。
第三是聚焦,教練在探索過程中所收集到的信息,讓其從中找到對方的需求點,然後引導對方做出選擇。
企業面對轉型的複雜挑戰,策略聚焦、團隊凝聚、敏捷創新、業務轉型、目標共識、落地執行、領導力提升…..等一個又一個需要翻越的浪頭,如果你對以上問題好奇,那麽,請跟隨CS團隊教練的鏡頭,走進工作坊全流程解析的直播現場,跟隨教練團的步伐,一起學習融合策略設計思維、團隊教練、引導流程的工作坊設計,並見證其中的精彩瞬間。
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從動力學思維的角度看組織轉型,就更能理解,轉型就是一種組織運作的模式和習慣從原有模式切換成另外一種模式的過程,波浪分析,如果我們把組織隱喻成這幅衝浪的畫面,此刻,是什麼牽引著組織在波浪的呢?組織目前在什麽位置呢?在浪頭、浪尖、浪尾,還是在從浪尖往海平面跨越的橫切面,又或者是在漩渦和暗潮中翻覆拉扯
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*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
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  「這是……」  吳不破買完今天的晚餐,在回家的路上,經過二手家具店。吳不破的腳步與目光被吸引到一張椅子面前。  一般來說,很少東西可以吸引吳不破,只有符合某種條件的商品才會被他看上。  「喔,年輕人眼光很好嘛,竟然會看上安樂椅,早上已經有四五個人詢問過這商品了。要買要快喔。」家具老闆首先是讚賞吳
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終於悟出,原來是我屁股上長針 七月份,我接了一份蹲點顧問的工作,一星期到辦公室三天,協助該公司發展全球商用市場的行銷。 一開始、我真的是屁股長針、坐不住,沒幾天就覺得這蹲點顧問蹲不下去,一星期三個整天、如坐針氈。 我一個月就跟主管說,我做滿三個月就好了.....
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