經營哲學
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在日本的商業文化中，有兩個詞彙被用來描繪企業精神與人際互動的核心：「承認魂」與「人間味」。今天，我以日本龍頭之一的大型貿易商S株式會社為例，帶你認識這兩個詞的意義、語感和使用場合，讓你更加體會日本人做生意的獨特經營哲學。
大創DAISO，從1977年創立至今，以「100元均一價」和「高品質」聞名全球。本文探討大創的成功因素，包含其均一價策略、嚴格的品質控管、快速新品研發、全球展店策略以及謙虛創新的品牌精神，並分享創辦人矢野博丈的故事以及消費者的心聲，展現大創如何打造一個讓人輕鬆購物、充滿驚喜的消費體驗。
閱讀《松下幸之助—實踐經營哲學》第七至九章，探討企業經營不應只追求自身利益，應與世界共存共榮。文章以松下幸之助的經營哲學為基礎，闡述了共存共榮、公正光明和必成信念的重要性，並結合其他企業家的觀點，如信義房屋的「合理利潤」和王永慶的「失敗後檢討」，說明透過實踐、反求諸己和哲學思維，建立穩定的企業發展。
5/5實踐經營哲學--松下幸之助
曾擔任京瓷創辦人、日航前会長稻盛和夫副手的大田嘉仁出版《稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊：貼身30年，「親信中的親信」才會目擊的私房故事》，講述了稻盛和夫2010年出手拯救日本航空擔任会長時一個其經營哲學的故事。
總結而言，稻盛和夫的經營理念與經營哲學，可以說就是：將正確的事情以正確的方式貫徹到底！
日本亞馬遜、紀伊國屋書店2016年度十大商業暢銷書之一，日本中小企業經營之神小山昇(其經營公司連續15年營收與獲利皆成長)，首度公開學員平均一天必須支付36萬元學費卻仍讓中小企業社長和高階主管趨之若鶩，擠破頭排隊報名的管理實戰課程。小編從本書四十則經營秘密，從中萃取一些寶貴的經營思維與管理哲學。
"稻盛和夫"先生是非常有名的成功企業家，創立的日本京瓷．ＫＤＤＩ是全球前五百強之大企業，更在日本首相的懇求下，讓奄奄一息的國營日本航空反敗為勝。他到底是如何做到了呢?
