觀光酒店
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彼得▪︎杜拉克 ：「沒有管理經驗的人，管理課程對他們不過是浪費時間」
當今企業間的競爭不是產品間的競爭，而是商業模式之間的競爭。《每日遇見杜拉克》
請你務必記住這句話，這就是一般分析師及媒體記者最容易犯的錯誤，他們根本就不瞭解企業如何運作，卻自認憑藉想像與揣摩，就能看懂企業策略及營運數字的內涵。
Q: 小空單 【山富以及五福算是技術面轉折，所以蛙大這時才會發文 👍（我的理解應該沒錯】A: 蛙大【這個撞季線反彈，其實很常見，因主力不得不表態了】Q: Ping【美時今天突然跳空下殺 🐸大說沿著季線操作 今天已破季線 是該停損了呢還是再觀察三天有無站上季線？】A: 蛙大【觀察，其實還是併購案的問題 1.美時不是新藥類股，而是困難學名藥，所以沒有本夢比，只有本益比，而本益比取決於業績，業績來自於併購。
2.美時股價沿著MA20走，其實跟季線關係不大，跌破MA20或MA20向下就千萬不要買，耐心等MA20翻正再買，他大股東就是這種玩法，是逢低買進沒錯，但要有前提就是MA20向上。】Q: 簡志明【原本也有觀察合一；模式二，過了又拉回（今也破月線），是否也G G了？】A: 蛙大【合一是參考季線，每檔股票特性不同，大部分都以季線為多空分界，月線只有針對特定股票操作有意義。】Q: Shwei【蛙大！想請教除權息股用還原權觀察是至少需要一個月嗎？何時可以恢復正常K線圖來看？如果又遇到洗到季線下洗盤手法，很想知道何時能恢復正常K線圖來看。】A: 蛙大 【
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規則解不開的密碼，或許存在一個潛規則
誰坐包廂，誰在牆角吃飯就是「潛規則」
如果不懂「潛規則」硬要坐包廂，付出的絕對不是你能負擔的
別真以為只要自己有錢，就一定能坐包廂、上飯桌嗎？～在角落還能「惦惦吃三碗公飯」，硬要坐包廂就只能被踢出去，你還只能被羞辱
你以為「國台辦」會在乎你旅遊業者面子嗎？
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「誠信」是最重要企業文化，本蛙願與「誠信平台」合作
本蛙目前於VOCUS及PressPlay同步發文，哪個平台原意協助處理盜圖／盜文／栽贓／鬧場，未來經營就會以其為主要平台，也會給與價格上更大優惠。4/10來平台將屆滿兩週年，所有方案都會進行調價，只影響後續訂閱者權益，只要續訂，原訂戶權益不受影響
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