請聽哈佛管理學

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當我們發現主管好像每次都在用話術打太極,保證的事情常常沒做到,甚至是說謊時,我們應該如何應對?如何選對時機向主管表達意見而且比較能夠達到效果?
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試想一下,你在工作中是否有遇過以下這些狀況? 會議報告時一直頻繁被主管打斷,沒有讓你說完,直接批評你的點子爛透了,不留給你任何情面、也不讓你有機會解釋,一股腦兒劈哩啪啦把你說的一無是處,最後憤怒地拍桌走出會議。
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