連鎖加盟輔導

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〇撰文︱圖:傅安國   營運管理報表可以提供許多寶貴資訊,能牽動獲利面的許多機能管理:   一.有效放大營收,箝控成本、費用3構面: 一家店的總營業額稱之為收入,所有的店務開銷都必須藉由它來支付並產生利潤後始得持續正常運作。會影響「利潤」高低的因素,諸如人事費用、水、電、瓦斯、電話費、進貨
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不要害怕問題,問題是誘導解決問題的DNA,堅固的最堅不可摧的防護罩。這篇文章探討了在創業和經營中遇到的問題,並提供瞭如何應對這些問題的建議。
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本文探討員工升遷調職的考量,提醒人們不要僅以外貌或倦怠感作為升遷的評定標準,而應該著眼於內涵能力與進步態度。
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