部屬管理
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當主管看懂部屬的卡點，才帶得動真正的成長──
有時候部屬做不好，不是因為不認真，而是他根本沒意識到自己哪裡不懂、又不敢說，甚至連自己其實可以也不相信。這篇用周哈里窗幫你看懂三種「內在落差」：盲目我、隱藏我、未知我。當主管懂得用不同方式陪走、引導與肯定，才能真正幫部屬打開成長的開關。
相信你一定有聽過、遇過這樣的主管，表面看來和氣其實內心陰暗，優柔寡斷從不做決定，疑神疑鬼總是盯著芝麻小事；不懂裝懂，出錯了就賴在部屬頭上，有利益衝突時，總是袖手旁觀…。所謂「將帥無能，累死三軍」，碰到這樣的鳥老闆，再怎麼努力，你都不會受到重視，更不會有所成就。
沒錯，主管決定你在工作上是否能夠施