Google模式
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本文介紹《Google 模式》一書，本書由 Google 執行長 Eric Schmidt 及產品部副總 Jonathan Rosenberg 合著。該書以 Google 內部觀點，探討公司文化、商業策略、人才、部門決策、部門溝通、創新等主題。本文分享了推薦閱讀理由、書籍介紹以及個人讀後感想。
5/5Google模式
在看《Google 模式》時，智慧創做者是個關鍵。Google 的 20% 時間是一個相當知名的文化，但除了這個，作為一半以上工程師所組成的科技公司，究竟在意什麼？又追求怎樣的人才？在舊世界，你投入了 3 成時間打造一項好服務，剩下 7 成時間用來推銷它；在新世界，剛好相反。
5/5Google模式
聰明的公司，擅用各種制度達成他們各種怪怪的目標，他們有許多與眾不同的想法，並且採行各種手段和制度來完成。 並不是說因為那些各種奇思妙想而強大，就算其他公司就算採用同樣的方式不見得會取得一樣的成功。而是他們針對這些奇思妙想付諸執行的手段，只能說 Google 會強大不是沒有原因。也由於一切制度化，所以
