科技公司
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昨天我們聊到，溝通衝突最重要的是「主動傾聽」，但現實中有時難免情緒失控，尤其在會議中，當意見衝突時，很容易讓人變得太激動。
是該馬上反駁對方？是該大聲解釋自己的觀點？還是該冷處理無視對方？
都不是。首先，你必須讓自己冷靜下來。
過去擔任開發總監時，我也曾經因為太投入、太在意，而在會議上失控
當溝通衝突發生時，最重要的事情是什麼？
是馬上反駁對方？是急著解釋自己的觀點？還是冷處理、逃避問題？
都不是。
最重要的第一步是——重複對方的話，確認彼此的理解。
這聽起來很簡單，甚至有點多餘，但其實很多溝通衝突就是因為雙方以為自己「聽懂了對方」，但其實並沒有。
舉個例子，
有人說，如果一個人的福報不足，就會表現在許多切身的問題上，比如健康走下坡、工作不保，或是婚姻出現危機等等。敏感的人會放下煩惱，趕緊做好事來度危機，生性不敏感的人，一逕懷憂喪志而錯失補福德的機會。不過，也有一種相反情況，表面上好像遇到困境，實則是藉由困境來化解一樁可能的災劫。
劉大寶是一間科技公
一線主管生存包 連載開始
這個粉專開了很久，一直沒有動力寫，結果這兩天看到 CuboAi 技術長的新聞，真的震驚我了。
新創環境真的很難，壓力極大，所以還是來分享過去六年的經驗，希望能對大家有幫助。
看了梁技術長離職前的文章，完整文章可參見：Notion鏈接。
我特別注意到三個核心問
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