23. 《Google模式：挑戰瘋狂變化世界的經營思維與工作邏輯》讀後感

釀電影，啜一口電影的美好。

《傳奇：帕拉贊諾夫的十段殘篇》：一場跨越時空的藝術對話，在舞臺上重現自由靈魂

本文深度解析賽勒布倫尼科夫的舞臺作品《傳奇：帕拉贊諾夫的十段殘篇》，如何以十段殘篇，結合帕拉贊諾夫的電影美學、象徵意象與當代政治流亡抗爭，探討藝術在儀式消失的現代社會如何承接意義，並展現不羈的自由靈魂。

#釀電影#釀評論#藝術評論

2026/02/11

釀電影，啜一口電影的美好。

《傳奇：帕拉贊諾夫的十段殘篇》：一場跨越時空的藝術對話，在舞臺上重現自由靈魂

本文深度解析賽勒布倫尼科夫的舞臺作品《傳奇：帕拉贊諾夫的十段殘篇》，如何以十段殘篇，結合帕拉贊諾夫的電影美學、象徵意象與當代政治流亡抗爭，探討藝術在儀式消失的現代社會如何承接意義，並展現不羈的自由靈魂。

#釀電影#釀評論#藝術評論

2026/02/11

陳沅綦的沙龍

柏林劇團《三便士歌劇》：巴里．柯斯基的經典再造，與布萊希特劇場的當代轉向

本文分析導演巴里・柯斯基（Barrie Kosky）如何運用極簡的舞臺配置，將布萊希特（Bertolt Brecht）的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默，探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋，並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面，分析該作如何在保留批判核心的同時，觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。

#2026北藝嚴選#北藝嚴選#臺北表演藝術中心

2026/02/11

陳沅綦的沙龍

柏林劇團《三便士歌劇》：巴里．柯斯基的經典再造，與布萊希特劇場的當代轉向

本文分析導演巴里・柯斯基（Barrie Kosky）如何運用極簡的舞臺配置，將布萊希特（Bertolt Brecht）的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默，探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋，並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面，分析該作如何在保留批判核心的同時，觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。

#2026北藝嚴選#北藝嚴選#臺北表演藝術中心

2026/02/11

黃郁書的沙龍

《海妲．蓋柏樂》：女性困境與「永恆少年」的毀滅衝動

5 月將於臺北表演藝術中心映演的「2026 北藝嚴選」《海妲・蓋柏樂》，由臺灣劇團「晃晃跨幅町」製作，本文將以從舞台符號、聲音與表演調度切入，討論海妲・蓋柏樂在父權社會結構下的困境，並結合榮格心理學與馮．法蘭茲對「阿尼姆斯」與「永恆少年」原型的分析，理解女人何以走向精神性的操控、毀滅與死亡。

#2026北藝嚴選#北藝嚴選#臺北表演藝術中心

2026/02/05

黃郁書的沙龍

《海妲．蓋柏樂》：女性困境與「永恆少年」的毀滅衝動

5 月將於臺北表演藝術中心映演的「2026 北藝嚴選」《海妲・蓋柏樂》，由臺灣劇團「晃晃跨幅町」製作，本文將以從舞台符號、聲音與表演調度切入，討論海妲・蓋柏樂在父權社會結構下的困境，並結合榮格心理學與馮．法蘭茲對「阿尼姆斯」與「永恆少年」原型的分析，理解女人何以走向精神性的操控、毀滅與死亡。

#2026北藝嚴選#北藝嚴選#臺北表演藝術中心

2026/02/05

詹育杰的沙龍

《轉轉生 Re:INCARNATION》：Qudus Onikeku、約魯巴哲學與 Afrobeat 的去殖民身體政治

《轉轉生》（Re:INCARNATION）為奈及利亞編舞家庫德斯．奧尼奎庫與 Q 舞團創作的當代舞蹈作品，結合拉各斯街頭節奏、Afrobeat／Afrobeats、以及約魯巴宇宙觀的非線性時間，建構出關於輪迴的「誕生—死亡—重生」儀式結構。本文將從約魯巴哲學概念出發，解析其去殖民的身體政治。

#2026北藝嚴選#北藝嚴選#臺北表演藝術中心

2026/02/05

詹育杰的沙龍

《轉轉生 Re:INCARNATION》：Qudus Onikeku、約魯巴哲學與 Afrobeat 的去殖民身體政治

《轉轉生》（Re:INCARNATION）為奈及利亞編舞家庫德斯．奧尼奎庫與 Q 舞團創作的當代舞蹈作品，結合拉各斯街頭節奏、Afrobeat／Afrobeats、以及約魯巴宇宙觀的非線性時間，建構出關於輪迴的「誕生—死亡—重生」儀式結構。本文將從約魯巴哲學概念出發，解析其去殖民的身體政治。

#2026北藝嚴選#北藝嚴選#臺北表演藝術中心

2026/02/05

追尋自由且有選擇的人生

在所謂「標準分數」這個偏狹的框架之外，自由的發想，積極懷抱夢想和希望。-思考的原點

創業不能不講究策略，而不懂得放棄，就是不懂得策略的精義。(挑選出自己最擅長的部分進行開發) 停留在評論家這個角色是行不通的，就算下雨機率是50%，能夠說出，出門請記得帶把傘的人，才是真正的參謀。不要依賴公司名號生存，要用自己的名號在這個世界上暢行無阻。不要總是在別人都還沒明確看出失敗之

#思考的原點#策略#教育

2024/08/13

追尋自由且有選擇的人生

在所謂「標準分數」這個偏狹的框架之外，自由的發想，積極懷抱夢想和希望。-思考的原點

創業不能不講究策略，而不懂得放棄，就是不懂得策略的精義。(挑選出自己最擅長的部分進行開發) 停留在評論家這個角色是行不通的，就算下雨機率是50%，能夠說出，出門請記得帶把傘的人，才是真正的參謀。不要依賴公司名號生存，要用自己的名號在這個世界上暢行無阻。不要總是在別人都還沒明確看出失敗之

#思考的原點#策略#教育

2024/08/13

生之道 ShengZhiDao

工程師文化如何塑造Google的成敗之道？ - 《浪潮之巔》讀書筆記

本文根據《浪潮之巔》探討Google的成敗之道。Google為何成功？技術創新、自下而上的管理模式和創始人的遠見卓識。如何面對衰退？創始人佩奇將公司拆分，以保持創新活力。Google的經驗為企業和個人提供了寶貴的教訓與啟示。

#Google#基因#工程師

2024/07/15

生之道 ShengZhiDao

工程師文化如何塑造Google的成敗之道？ - 《浪潮之巔》讀書筆記

本文根據《浪潮之巔》探討Google的成敗之道。Google為何成功？技術創新、自下而上的管理模式和創始人的遠見卓識。如何面對衰退？創始人佩奇將公司拆分，以保持創新活力。Google的經驗為企業和個人提供了寶貴的教訓與啟示。

#Google#基因#工程師

2024/07/15

小人得誌

《Google 模式》書評 —— 企業經營基本思維及職場 mindset 都在這本書中

本文介紹《Google 模式》一書，本書由 Google 執行長 Eric Schmidt 及產品部副總 Jonathan Rosenberg 合著。該書以 Google 內部觀點，探討公司文化、商業策略、人才、部門決策、部門溝通、創新等主題。本文分享了推薦閱讀理由、書籍介紹以及個人讀後感想。

#書評#Google#模式

2024/07/11

小人得誌

《Google 模式》書評 —— 企業經營基本思維及職場 mindset 都在這本書中

本文介紹《Google 模式》一書，本書由 Google 執行長 Eric Schmidt 及產品部副總 Jonathan Rosenberg 合著。該書以 Google 內部觀點，探討公司文化、商業策略、人才、部門決策、部門溝通、創新等主題。本文分享了推薦閱讀理由、書籍介紹以及個人讀後感想。

#書評#Google#模式

2024/07/11

脩息奕下時光屋

【電書系０９】放棄十年的安穩：成功不是屬於最聰明的人，而是「最有彈性」的人！

最聰明的未必會成功，成功的是最有彈性的人。史帝夫。賈伯斯（Ｓｔｅｖｅ　Ｊｏｂｓ）：你沒辦法事先將這些點點滴滴串聯起來，唯有在回顧時才會明白這些點滴是如何串聯，所以你必須相信眼前的這些有朝一日會以某種形式被串聯起來。

#文化部計次借閱服務#電子書心得#閱讀心得

2024/06/16

脩息奕下時光屋

【電書系０９】放棄十年的安穩：成功不是屬於最聰明的人，而是「最有彈性」的人！

最聰明的未必會成功，成功的是最有彈性的人。史帝夫。賈伯斯（Ｓｔｅｖｅ　Ｊｏｂｓ）：你沒辦法事先將這些點點滴滴串聯起來，唯有在回顧時才會明白這些點滴是如何串聯，所以你必須相信眼前的這些有朝一日會以某種形式被串聯起來。

#文化部計次借閱服務#電子書心得#閱讀心得

2024/06/16

🦙切の人生雜學

【閱讀回溯EP6】Google超級用人學

2018的我: 身為矽谷的台柱之一 (我自己的感覺)，Google創新的精神在各處展現，像是我們常常看到的，上班環境很舒適，充足的食物，開放的空間，員工、部門之間不會有太多屏障，促進交流。扁平化的組織架構，減少多餘的程序流程。最重要的是，Google 如何成為 Google ，從那老套的故事，幾

#閱讀#Google#科技業

2023/06/18

🦙切の人生雜學

【閱讀回溯EP6】Google超級用人學

2018的我: 身為矽谷的台柱之一 (我自己的感覺)，Google創新的精神在各處展現，像是我們常常看到的，上班環境很舒適，充足的食物，開放的空間，員工、部門之間不會有太多屏障，促進交流。扁平化的組織架構，減少多餘的程序流程。最重要的是，Google 如何成為 Google ，從那老套的故事，幾

#閱讀#Google#科技業

2023/06/18

劉奕酉的職場致勝賽局

【書選閱讀#066】我們這樣改變世界：賈伯斯、比爾蓋茲與葛洛夫給下一代創業者的五堂必修課

羅輯思維有篇文章介紹這本書。作者是哈佛商學院與麻省理工史隆管理學院的兩位知名策略教授，花了近三十年時間研究賈伯斯、比爾蓋茲與葛洛夫，整理出了五項策略原則，並認為蘋果、微軟與英特爾之所以能贏得矚目的成就，與這些策略原則有很大的關係，

#書選閱讀#高產出的本事#劉奕酉

2023/05/22

劉奕酉的職場致勝賽局

【書選閱讀#066】我們這樣改變世界：賈伯斯、比爾蓋茲與葛洛夫給下一代創業者的五堂必修課

羅輯思維有篇文章介紹這本書。作者是哈佛商學院與麻省理工史隆管理學院的兩位知名策略教授，花了近三十年時間研究賈伯斯、比爾蓋茲與葛洛夫，整理出了五項策略原則，並認為蘋果、微軟與英特爾之所以能贏得矚目的成就，與這些策略原則有很大的關係，

#書選閱讀#高產出的本事#劉奕酉

2023/05/22

陳哲暄的沙龍

書籍閱讀【風格是一種商機】第二章

這次繼續來分享「風格是一種商機」，這本書第二章的內容，在閱讀的過程我會用自己的角度來劃出我需要的重點，同時也分享自身的經驗與看法，期望這樣的分享能夠讓您對這本書更有興趣。

#書籍閱讀#風格是一種商機#蔦屋書店

2023/05/07

陳哲暄的沙龍

書籍閱讀【風格是一種商機】第二章

這次繼續來分享「風格是一種商機」，這本書第二章的內容，在閱讀的過程我會用自己的角度來劃出我需要的重點，同時也分享自身的經驗與看法，期望這樣的分享能夠讓您對這本書更有興趣。

#書籍閱讀#風格是一種商機#蔦屋書店

2023/05/07

把日子過順

成功有什麼方式能預測？若無法預測成功，什麼方法才能邁向成功呢？

比爾蓋茲過去被問到微軟對網際網路的看法，比爾蓋茲回答『沒有興趣』。IBM電腦公司過去預估全球電腦的需求不會超過5台。以上兩個成功的企業所提出的看法，最後都完全被推翻了，這麼成功的企業，也會有這樣的錯誤，由此可知，成功是沒有辦法被預測以及有什麼絕對的秘訣。

#成功#錯誤#預測

2021/04/30

把日子過順

成功有什麼方式能預測？若無法預測成功，什麼方法才能邁向成功呢？

比爾蓋茲過去被問到微軟對網際網路的看法，比爾蓋茲回答『沒有興趣』。IBM電腦公司過去預估全球電腦的需求不會超過5台。以上兩個成功的企業所提出的看法，最後都完全被推翻了，這麼成功的企業，也會有這樣的錯誤，由此可知，成功是沒有辦法被預測以及有什麼絕對的秘訣。

#成功#錯誤#預測

2021/04/30