供應鏈重構

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Decathlon 如何靠台灣零件廠支撐「極致平價」?從 ODM、模組化到 ESG 報告,MIT 廠商如何轉型為系統供應商?本文拆解供應鏈挑戰與價值分配,探討下一步贏回話語權。
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2025/04/22
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川普主義的孤立與保護主義加速了全球「去美國中心化」趨勢。中國與歐盟積極填補美國退出的領導空缺,全球南方透過BRICS+與去美元化機制尋求制度自主,企業重構供應鏈以減少對美依賴。科技、文化、金融、軍事等領域出現多極化現象,標誌著「後美國全球化」的來臨,全球秩序進入一個更複雜但也更平衡的階段。
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Decathlon的成功並非單靠低價,更仰賴其品牌策略的解構與重建。以自行車為例,它並非單一品牌販售所有車款,而是針對不同騎乘情境,打造專屬品牌與文化,重新定義品牌在價值鏈中的角色,並分析其對臺灣自行車供應鏈的啟示。
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Decathlon 採垂直整合+子品牌矩陣,正改寫全球自行車製造遊戲規則。台灣廠商如何從 MIT OEM 走向「整合型解決者」?本文拆解策略、模組與價值主導權。
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美國對台灣與越南加徵高額關稅,對全球自行車供應鏈造成重大影響。本文深入分析產業面臨的挑戰與轉型機會,並探討台灣如何在變局中尋求突破。
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